2025年工程项目现场管理的概念目的意义 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

工程项目现场管理的概念目的意义

一、施工项目现场管理的概念与目的：

施工项目现场指人事工程施工活动经批准占用的施工场地。该场地既包括红线以内占

用的建筑用地和施工用地，又包括红红以外现场附近经批准占用的临时施工用地。它的管

理是指对这些场地如何科学安排、合理使用，并与各环境保持协调关系。

“规范场容、文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公共利益”，这就是施

工项目现场管理的目的。

二、施工项目现场管理的意义：

1、施工项目现场管理的好坏首先涉及施工活动能否正常进行。施工现场是施工的“枢

纽站”大量的物资进场后“停站”于施工现场。活动在现场的大量劳动力、机械设备和管

理人员，通过施工活动将这些物资一步步的转弯成项目产品。这个“枢纽站”管得好坏，

涉及到人流、物流和财流是否畅通，涉及到施工生产活动是否顺利进行。

2、施工项目现场是一个“绳结”，把各专业管理联系在一起。在施工现场，各项专业

管理工作按合理分工分头进行，而又密切协作，相互影响，相互制约，很难截然分开。施

工现场管理的好坏，直接关系到各项专业管理的技术经济效果。

3、工程施工现场管理是一面“镜子”能照出施工单位的面貌。通过观察工程施工

现场，施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌赫然显现。一个文明的施工现场有着重

要的社会效益，会赢得很好的社会信誉。反之也会损害施工企业的社会信誉。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

4、工程施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”。施工现场与许多城市管理

法规有关，诸如：地产、城市规划、市政管理、环境保护、市容美化、环境卫生、城市绿

化、交通运输、消防安全、文物保护、居民安全、人防建设、居民生活保障、工业生产保

障、文明建设等。每一个施工现场人事施工和管理工作的人员都应有法制观念，执法、守

法、护法。每一个施工现场管理发生联系的单位都注目于工程施工现场管理。所以施工现

场管理是一个严肃的社会问题和政治问题，不能有半点疏忽。施工项目现场管理涉及的法

律、法规、部门规章和规范性文件主要有：

《建设工程施工现场管理规定》、《文物保护法》、《环境噪声污染防治法》、《消防条例》、

《环境管理体系标准》、《建设工程施工合同(示范文本)》、《建设工程施工现场综合考评试

行办法》、西安市关于创卫生和文明城市的有关规定。

第二节施工项目现场管理的内容

(一)合理规划施工用地

首先要保证场内占地合理使用。当场内空间不充分时，应会同建设单位向规划部门、

城管部门和公安交通部门申请，经批准后才能获得并使用场外临时施工用地。

(二)在施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计

施工组织设计是工程施工现场管理的重要内容和依据，尤其是施工总平面设计，目的

就是对施工场地进行科学规划，以合理利用空间。在施工总平面图上，临时设施、大型机

械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、

周转使用场地等，都应各得其所，关系合理合法，从而呈现出现场文明、有利于安全和环

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

境保护、有利于节约、便于工程施工。

(三)根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置

不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置变应进行调整。当然，施工内容

变化是主要原因，另外分包单位也随之变化，他们也对施工现场提出新的要求。因此，不

应当把施工现场当成一个固定不变的空间组织，而应当对它进行动态的管理和控制，但是

调