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项目管理大纲

目录

一、前言————————————————————————2

二、工程概况——————————————————————3

三、工程管理的阶段及效劳内容——————————————4

四、工程管理目标————————————————————7

五、工程管理组织机构和人员配备方案———————————9

六、工程实施的方案管理—————————————————21

七、工程设计的管理———————————————————23

八、施工阶段的工程管理—————————————————28

九、施工阶段的平安、文明施工和环境保护管理———————43

十、采购阶段的工程管理—————————————————47

十一、工程竣工验收阶段的工程管理————————————49

十二、缺陷责任期阶段的工程管理—————————————53

十三、工程管理的主要工作程序及工作制度—————————55

十四、工程管理的重点难点分析及合理化建议————————59

前言：

非常感谢业主单位〔大连市沙河口区城市建设管理局〕对我单

位的信任，给我单位本工程工程管理的投标时机。假设我单位有幸中标，我单位将严格遵守国家有关工程建设的法律法规，按照守法诚信，公正科学，高效快速，精细管理的原那么，为业主提供满意的效劳，为大连市的建筑节能改造工程奉献力量。

工程概况：

本工程为大连市沙河口区既有建筑节能改造〔二期〕工程，工程总建筑面积为34万平方米，工程总投资为10200万元，资金来源为国家财力投资，工程主要内容为既有建筑外墙节能保温改造，屋面节能改造，外门窗改造，敞开式楼梯间内墙节能改造，外墙综合管网改造工程。通过对既有建筑的节能改造，使工程满足节能保温、环保、适用、耐久、与环境的协调性的目的。

工程管理的阶段及效劳内容：

本工程管理的工作主要在工程的实施阶段和使用阶段，包括工程设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、动用前准备阶段及保修阶段的管理工作，效劳的内容包括工程的前期报建手续管理、设计管理、工程物资采购管理、合同管理、工程施工管理、信息综合管理、平安管理等工作内容。

1．施工手续办理

1-1.协助委托人办理市政配套等手续报批工作和管理协调。

1-2.负责办理所有依法应当办理的工程手续。

1-3.负责协调处理施工过程中的相关手续办理。

2.现场管理

〔1〕施工手续办理

1.1协助委托人办理市政配套等手续报批工作和管理协调。

1.2负责办理所有依法应当办理的工程备案手续

1.3负责协调处理施工过程中的相关手续办理

〔2〕现场管理

2.1负责整个工程工程建设的全过程组织管理工作；

2.2负责对工程进度、质量、平安、文明施工的统一管理，并对各施工工序的质量进行全面管理。

代委托人行使对施工图设计的管理权，与委托人等单位联合进行施工图设计文件的审查和管理。

2.4负责工作方案表的编制，并报委托人审批。

2.5组成工程管理班组，选派工程管理人员；制定工程建设管理方案和建设组织大纲，并报委托人审批；收集、编制、向委托人报送工程进度报告和管理工作报告。

2.6在工程建设过程中，负责在批准的预算范围内对单项工程进行局部调整或变更；重大调整或变更报工程业主审核，并报原审批单位批准。

负责办理工程保险，监督施工单位和工程相关单位办理有关保险；

2.8组织工程工程试验检测。

2.9组织工程中间验收、各单项工程的验收。

2.10负责质量不合格工程工程段的返工并使工程业主免于承当任何修复费用。

2.11负责解决与工程有关的施工、材料设备供给等争议，承当相应责任,如果由于工程管理人责任造成工程业主被追索，由此产生的损失由工程管理人承当。

2.12向工程业主提出竣工验收，并组织或协助工程业主竣工验收，负责组织进行环保验收、水土保持监测及验收、档案验收、消防验收、以及其他专项工程的验收。组织工程试运营及移交使用。

2.13负责工程缺陷责任期的管理〔缺陷责任期时间为本工程交工验收合格后二年〕，编制工程保修方案，建立保修制度，签订有关保修合同，承办工程保修保险。

责工程竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。

协调工程建设的内、外部关系。

查监理单位归档的技术资料，建立工程管理技术档案。

运行及工程保修管理，组织工程后评估。

〔3〕合约造价管理

负责施工阶段全过程造价控制，审核竣工结算；

负责合同管理，协助建设单位与施工、材料供给单位签订合同，并组织工程建设。

进行工程竣工结算和工程决算，处理工程变更、索赔，组织验收，向业主提交工程档案资料。

协助工程建设期间的造价控制。审核承包人的进度款申请，并及时报业主批准

按工程进度提出资金使用方案，报送工程进度用款报告，实施用款方案。

协助工程业主配合