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管理者角色定位及沟通技巧演讲人：日期：
管理者角色认知沟通技巧基础管理者内部沟通技巧管理者外部沟通技巧沟通效果评估与改进总结反思与未来展望目录CONTENTS
01管理者角色认知CHAPTER
在面临重大问题时，负责做出明智的决策。决策者解决团队内部及与其他团队之间的冲突，确保资源合理分配。协调责制定组织或团队的长期战略规划和短期行动计划。规划者监控工作进度和绩效，确保团队成员遵循规定和标准。监督者角色定义与职责
领导力与影响力激励员工通过奖励、认可和反馈等方式，激发员工的积极性和创造力。授权与信任赋予团队成员一定的自主权和决策权，提高工作效率。影响力提升通过个人魅力和专业
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