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二零二四年度项目部与班组安全风险管理承包合同3篇.docxVIP

二零二四年度项目部与班组安全风险管理承包合同3篇.docx

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二零二四年度项目部与班组安全风险管理承包合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1项目部名称

1.2班组名称

1.3双方负责人姓名及联系方式

2.合同标的

2.1安全风险管理范围

2.2承包内容

3.合同期限

3.1合同起始日期

3.2合同终止日期

4.安全风险管理目标

4.1风险识别与评估

4.2风险控制与预防措施

4.3风险应急预案

5.风险责任划分

5.1项目部责任

5.2班组责任

5.3双方共同责任

6.安全管理措施

6.1安全教育培训

6.2安全检查与隐患排查

6.3安全防护用品与设施

7.质量要求

7.1工程质量标准

7.2工程验收标准

8.成本与费用

8.1风险管理费用

8.2工程建设费用

8.3其他费用

9.付款方式与期限

9.1付款方式

9.2付款期限

10.合同变更与解除

10.1合同变更条件

10.2合同解除条件

11.违约责任

11.1项目部违约责任

11.2班组违约责任

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同生效与终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

14.1合同附件

14.2合同解释权

14.3合同签订日期

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1项目部名称:项目部

1.2班组名称:班组

1.3双方负责人姓名及联系方式:

1.3.1项目部负责人:,联系电话:138xxxx5678

1.3.2班组负责人:,联系电话:139xxxx8765

2.合同标的

2.1安全风险管理范围:包括但不限于施工现场、设备设施、作业人员等方面的安全风险。

2.2承包内容:负责对施工现场进行安全风险识别、评估、控制与预防,以及应急预案的制定与实施。

3.合同期限

3.1合同起始日期:2024年1月1日

3.2合同终止日期:2024年12月31日

4.安全风险管理目标

4.1风险识别与评估:定期对施工现场进行安全风险识别,评估风险等级,制定风险控制措施。

4.2风险控制与预防措施:实施具体的风险控制措施,确保施工现场安全。

4.3风险应急预案:制定应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。

5.风险责任划分

5.1项目部责任:

5.1.1负责提供安全风险管理的必要条件,包括人力、物力、财力等。

5.1.2监督班组履行安全风险管理职责。

5.2班组责任:

5.2.1负责具体实施安全风险管理措施。

5.2.2及时报告安全风险相关信息。

5.3双方共同责任:

5.3.1定期召开安全会议,共同分析、解决安全风险问题。

5.3.2对安全风险事件进行联合调查处理。

6.安全管理措施

6.1安全教育培训:

6.1.1定期对作业人员进行安全教育培训。

6.1.2组织安全知识竞赛、应急演练等活动。

6.2安全检查与隐患排查:

6.2.1定期进行安全检查,发现隐患及时整改。

6.2.2对检查中发现的问题进行跟踪落实。

6.3安全防护用品与设施:

6.3.1配备必要的安全防护用品与设施。

6.3.2确保安全防护用品与设施的有效使用。

7.质量要求

7.1工程质量标准:按照国家相关标准和规范执行。

7.2工程验收标准:工程完工后,经项目部、班组共同验收合格。

8.成本与费用

8.1风险管理费用:包括但不限于风险评估费用、安全培训费用、安全检查费用、应急预案编制费用等。

8.2工程建设费用:按照合同约定,包括材料费、人工费、机械使用费、管理费等。

8.3其他费用:包括但不限于第三方检测费用、应急响应费用、事故处理费用等。

9.付款方式与期限

9.1付款方式:采用分期付款方式,具体付款节点根据工程进度和项目需求确定。

9.2付款期限:每个付款节点后15个工作日内,双方应完成付款。

10.合同变更与解除

10.1合同变更条件:因不可抗力、政策调整等原因导致合同内容需要变更时,双方应协商一致,签订变更协议。

10.2.1合同一方严重违约,经另一方催告后仍未改正。

10.2.2因不可抗力导致合同无法履行。

10.2.3双方协商一致决定解除合同。

11.违约责任

11.1项目部违约责任:若项目部未能履行合同约定,应承担相应的违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

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