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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
2025年内科护理工作计划
2025年将继续以《中医医院中医护理工作指南》为参照，科室
护理工作根据护理部的工作计划2025年的工作情况，紧紧围
绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下，以
提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的，狠
抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施，提高科室护理
服务质量,力争打造“具有中医特色的护理专科队伍”。计划制定如下：
一、指导思想
以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，领导全
科护理人员为病人提供安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。
二、工作目标
序号项目合格率合格分
1急救物品完好率100%100
2基础护理合格率≥95%90
3危重病人合格率≥95%90
4三基知识合格率≥95%理论85分
操作95分
5护理文书书写合格率100%90
6年护理事故发生数0
7住院患者健康教育覆盖率100%
8终末消毒合格率100%
9治疗室空气培养、工作人员手培养合格率100%≤10cfu/m2
10患者满意率≥95%
11留置尿管相关泌尿性感染发生率≤0.05%
12住院病人跌倒/坠床发生率≤0.05%
13住院病人压疮发生率≤0.05%
14非计划性拔管发生率≤1.5%
三、具体措施
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
（一）进一步完善护理管理体系，提升管理水平。
1.科室成立护理质量管理小组，全科护士参与到科室护理工作质控当
中，对科室护理质量进行全面监控，并持续改进。
2.加强一级质量控制检查的力度。科室各专项质控组长每天对所负责
的工作进行质控，及时发现问题，进行原因分析并及时整改，形成
PDCA的质量控制系统，强化护理人员的服务意识、质量意识。
3.根据新的工作模式重新修订完善科室护理人员的岗位职责、各班职
责、完善各班周程、日程。规范科室中医护理技术操作规范及护士的
执业行为。
4.组织全科护士认真学习护理部下发的护理质量标准，并严格按标准
实施各项护理工作。每月召开一次护理安全讨论会。在科室护理例会
中由护理质量管理小组成员反馈质量检
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