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各位领导、专家好!
采煤局部
徐矿集团张卫东
1.采煤与2013版相比整体变化
2.煤矿采煤标准化评分表变化
整体变化
1.大项增加一项。原二大项现为三大项,一大项原是根本要求现为工作要求,增加了重大事故隐患判定。
2.评分表中原有六大项,现为五大项。删除了变化管理项;大项没有改名的,小项有三处改名的、增加一小项、删除一大项两小项。“根底管理”有两项“监测、采煤机械”,原来分别是“监测预报、机械化程度”,“质量与平安”大项中“平安设施”原来是“平安管理”。“根底管理”增加了“管理制度”一小项。删除了“变化管理”一大项,“岗位标准”中删除了“持证上岗、隐患排查”两小项。
3.评分增加了采煤局部如何算平均分的内容。表中“岗位标准”减少5分,“机电设备”、“文明生产”各增加5分。
4.采煤工作检查点的布置发生了变化。原来为“五均五随意”现为10点均匀布置。
重大事故隐患判定
1.矿井全年原煤产量超过矿井核定生产能力110%的,或者矿井月产量超过矿井核定生产能力10%的;
2.矿井采用“剃头下山”开采的;
3.超出采矿许可证规定开采煤层层位或者标高而进行开采的;
4.超出采矿许可证载明的坐标控制范围而开采的;
5.擅自开采保安煤柱的;
6.采煤工作面不能保证2个畅通的平安出口的;
7.高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、开采容易自燃和自燃煤层〔薄煤层除外〕矿井,采煤工作面采用前进式采煤方法的;
8.使用被列入国家应予淘汰的各种机电设备和工艺目录的采煤工艺开采的;
9.图纸作假、隐瞒采煤工作面的。
评分表
项目
项目内容
基本要求
项目
项目内容
基本要求
一、基础管理
监测预报
1、监测支护质量和顶板动态,有健全的分析和处理制度,分析、处理和记录闭合、资料齐全。2、有工作面地质及水文地质预报,矿地质部门每月至少进行1次预报,有经矿总工程师(矿技术负责人)签字认可并向相关部门和施工单位报告的记录
一、基础管理
监测
采煤工作面实行顶板动态和支护质量监测,进、回风巷实行顶板离层观测;有相关监测、观测记录,资料齐全
规程措施
1作业规程应符合《煤矿和安全规程》和技术规范要求,并能结合实际,指导现场工作;2、作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全,并由矿总工程师(矿技术负责人)每2个月至少组织1次复审,并有复审意见;3、有工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷的专项措施。4、生产现场有安全技术措施,各种图牌板(设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等)清晰规范
规程措施
1.作业规程符合《煤矿安全规程》等要求。采煤工作面地质条件发生变化时,及时修改作业规程或补充安全技术措施;2.矿总工程师组织人员定期对作业规程贯彻实施情况进行复审,且有复审意见;3.工作面安装、初次放顶、强制放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷、过煤柱、过冒顶区,以及托伪顶开采时,制定安全技术措施并组织实施;4.作业规程中支护方式的选择、支护强度的计算有依据;5.作业规程中各种附图完整规范;6.放顶煤开采工作面开采设计制定有防瓦斯、防灭火、防水等灾害治理专项安全技术措施,并按规定进行审批和验收
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管理制度
1.有岗位安全生产责任制度;2.有工作面顶板管理制度,有支护质量检查、顶板动态监测和分析制度,有变化管理制度;3.有采煤作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度;4.有工作面机械设备检修保养制度、乳化液泵站管理制度、文明生产管理制度、有工作面支护材料设备配件备用制度等
机械化程度
矿井采煤机械化程度不低于75%
采煤机械化
采煤工作面采用机械化开采
二、岗位规范
持证上岗
管理人员按规定要求取得安全资格证,新工人应培训合格后方可上岗,特种作业人员应持证上岗
二、岗位规范
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规范作业
现场作业人员操作规范,执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度,无“三违”行为,零星工程施工有会审、有针对性措施,有跟班干部
规范作业
1.现场作业人员严格执行本岗位安全生产责任制,掌握本岗位相应的操作规程和安全措施,操作规范,无“三违”行为2.作业前进行安全确认;3.零星工程施工有针对性措施、有管理人员跟班.
专业技能
管理人员和技术人员掌握专业技术,作业人员掌握本岗位规程和技术措施
专业技能
管理和技术人员掌握相关的岗位职责、管理制度、技术措施,作业人员掌握本岗位操作规程、作业规程相关内容和安全技术措施
隐患排查
作业前进行隐患排查,并实行闭合管理
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三、质量与安全
顶板管理
2、工作面支架的中心距《支柱间排距》误差不超过100mm,侧护板正常使用,架间间隙不超过200mm(柱距-50-50mm),支
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