结构化面试技巧.ppt

组织激励很重要，要做好组织激励有不同的方法，如：职业发展，成就感，工作环境，组织文化，人际关系，薪酬福利，领导认可。请你从以上方法中选择两条，并具体谈谈你的看法。习近平在天津和高校毕业生、失业人员等座谈时，问村官杨代显“情商重要还是智商重要?”杨代显回答“都重要”。对于智商和情商你怎么看?等等等等以上这类题目，不管提问的内容、角度、方式有什么不同，但所考察的大多就是你的能力与素质。当然，由于问题的角度不同，那么在答题的过程中，侧重点也就不一样！还有就是现在的题型不仅仅只考察一方面能力。如：情商智商、基层上级这两道题不仅考察你的素质，同时也在考察你的理想、境界（三观）；如组织激励一题，你选择不同的两点，那考察的重点也就不一样；如性格一题，同时也考察了你处理人际关系的能力！但最基础的还是你的能力与岗位匹配性！所以切记：一定要理解题意！抓住重点！采分要点自己的优点：包括性格、专业、爱好、能力、为人处事等，如性格开朗与领导同事能和睦相处、所学专业与岗位需求相吻合、虚心好学学习能力强、有艺术特长可以为企业（单位）文化作贡献等等；自己的缺点：主要是刚刚毕业，新的工作环境、在校学习内容少、缺乏实践等，记住要说经过自己努力一定能够改正的缺点，而不是缺陷！今后的努力方向：特别是工作、学习方面（总的原则是低调做人、高调做事）及团结同事、尊重领导、勤恳勤奋等；结合题意补充（二）人际关系类请你谈谈对“六尺巷”这个典故的理解！06你和小刘共同负责一个项目，因小刘没有按时完成一篇重要材料，影响了工作进度。在项目中期汇报时，恰巧你外出开会，小刘却将全部责任推给你，领导很生气。你怎么办?04此类题目主要考察考生与人相处的能力。人际关系包括同事关系、上下级关系、同学战友关系、邻里关系、朋友关系等。01你是新来的，开始经常帮助同事工作，后来你的工作量越来越大了，不想给同事做了，同事不满了，你怎么处理?03小李是一名志愿者，参与爱心助学志愿帮扶工作。而小李的帮扶对象比较冷淡，从来没有对小李没说过感谢的话，小李找到爱心助学志愿服务队的工作人员，表示希望能更换自己的帮扶对象，假设你就是那位工作人员，你会怎么安抚小李?05如：02【材料】以下是编辑小王和领导的一段对话：董主任：小王，近期要加强宣传工作，以后每周要在我市日报上发表两篇文章，这个任务交给你了。小王：现在新闻稿审查这么严，我即使尽全力，一周也只能完成一篇。董主任：根据以往的经验你是可以办到的，除非是你不尽心。小王：我怎么不尽心了?!我最了解真实情况，你布置的任务我肯定办不到。董主任：你不办我就换别人办。小王：那你换人吧。根据上述材料，回答以下问题：结合上述对话，你认为小王的问题出在哪里?如果你是小王，你会如何与领导沟通?这类题目考察的就是人际关系的处理方法！、*结构化面试技巧克旗张海峰目录释义面试分类结构化面试面试过程准备阶段面试阶段面试题型分类岗位匹配类人际关系类工作能力类日常类应变类社会现象类综合分析类一、释义面试分类那么，面对大量的应试（应聘）者，对应的考试或招聘也就需要通过一定手段选择出适合职位（岗位）要求的优秀人才，笔试可以考查应试者的智商，面试所起的作用更多注重的是考察应试者的情商。面试是选拔优秀人才的重要环节，是测评考生智能素质的重要手段，关系到考生工作后的适应能力和工作效率，对于提高人员队伍素质具有重要意义。当前，通用的面试形式大致可分为：结构化面试、情境模拟化面试、交流互动式面试等。在目前，大学生毕业后求职时的去向大体上分为：一是去机关事业单位工作，即：进入体制内“吃皇后粮”；二是进入各类所有制企业；三是自谋职业，也就是各位大学生向往的“创业”。在这三类去向中，进机关事业单位所遵循的是“逢进必考”的原则，进企业也需要参加“招聘”，那么自主创业的成功人士，也必然面临“招聘”员工的问题。面试时，通过交谈、对话、沟通等重点考察应试者的与职位匹配程度、言语表达能力、逻辑思维能力、组织协调能力、综合分析能力、解决问题能力等个人综合素质。结构化面试一般用于国家公务员或事业单位普通职位，如国考、省考；情境模拟面试适用于特殊要求职位，如聘用教师时所用的试讲；交流互动面试适用于校园招聘。01020304结构化面试要件：同一套试题，即：固定的2－3道面试题。要求所有考生根据题目，简要叙述（口答）对题目的理解或解释；定义：结构化面试就是通过入闱封闭式管理，对同一职位考生采取同一套面试题，使用同一组评委（避免不同面试内容难易程度不平衡、评委评判尺度不一致造成考生竞争条件不同），要求考生在规定时间内对题目做出回答的一种面试形式。同一组评委，即：固定