价值链视角下的山西汾酒公司资金管理问题与优化路径探究11000字【论文】 .pdf

价值链视角下的山西汾酒公司资金管理存在的问题与对策

目录

一、绪论3

(-)选题背景、研究目的及意义3

L选题背景3

2.研究目的3

3.研究意义3

(―)国内外研究现状3

1.国外研究现状分析3

2.国内研究现状分析4

(三)研究思路与方法5

1.研究思路5

2.研究方法5

二、理论基础6

(-)价值链管理理论6

(-)营运资金管理理论6

三、山西汾酒营运资金管理现状分析7

(-)山西汾酒公司概况7

(-)山西汾酒营运资金配置规模分析7

1.流动资产内部结构分析7

2.流动负债内部结构分析8

(三)山西汾酒营运资金管理要素分析8

1.存货周转期分析8

2.应收账款周转期分析8

3.应付账款周转期分析9

4.营运资金周转期分析9

(四)山西汾酒营运资金管理基于渠道分析10

1.采购渠道营运资金管理分析10

2.生产渠道营运资金管理分析10

3.营销渠道营运资金管理分析11

四、山西汾酒营运资金管理存在的问题12

1

(-)公司营运资金效率较低12

(-)存货控制薄弱，成资金呆滞12

(三)应付账款管理效率低12

(四)供应商集中度不高13

五、山西汾酒营运资金管理优化建议13

(-)树立供应链视角下的营运资金管理理念13

(-)利用供应商库存管理模式14

(三)优化应付账款管理15

(四)制定供应商分类管理策略15

结论16

参考文献16

2

—、绪论

(―)选题背景、研究目的及意义

1选.题背景

资源、营运资金合理分配对于一个公司来说是一门伟大的科学。有效的分配可以减少

公司的收入压力，也可以为公司带来更多的利润。同时，面对经济市场的日益完善，公司

仅仅依靠自身发展是不够的，将整个白酒饮料行业作为重要的基石，和其他公司的合作能

力进行提高，产品开发和研究应当通过上下游供应链进行快速合理的进行(陈嘉宁，张文涵,

王雅,2022)。本篇文章希望选择山西汾酒白酒饮料公司为例从供应链管理的角度，结合自身

的特点，如业务战略和业务流程,分析供应链中的链接，需要加强从汾酒集团白酒饮料企业战

略的角度和三个频道，并对资金管理进行了总结，最后为相关企业提出一些建议。

2.研究目的

在现代市场中竞争日益激烈起来，越来越多的营运资金管理理论和供应链管理理论被

应用。本篇文章在相关理论基础上，对供应链中不同渠道对营运资金管理的影响因素进行

了考察，本案例分析了山西汾酒营运资金管理的特点和尚需改进的地方是从经营战略、三

大渠道等方面进行分析的，并对我国白酒饮料企业提出了建议(李嘉悦，刘雅婷，黄思

颖,2021)。

3.研究意义

在实际应用方面，通过龙州作为一个例子,与业务流程的特点、业务策略和供应链，对营

运资本管理的性能水平进行评估，总结了不同渠道的营运资金管理的供应链条和改进点。

本文基于白酒饮料行业的发展和供应链的特点，总结了各环节营运资金管理的影响因素，

并通过分析对山西汾酒公司实际情况，促使供应链结构对于其他白酒饮料公司都可以进行

改善，对优化营运资金和绩效管理具有一定的借鉴意义。

(―)国内外研究现状

1国.外研究现状分析

公司的成长和生产至关重要的就是营运资金管理的效率，这一观点就是Fiador(2016)

所认为的。本文探讨了公司治理与上市公司营运资金管理组织效率的相关性。公司治理在

限制管理者行为、提高公司营运资金效率方面是有效的。本文认为，公司规模、公司治理

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结构、