论企业绩效考评与创新激励的关系协调途径.docxVIP

PAGE

1-

论企业绩效考评与创新激励的关系协调途径

一、引言

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业创新能力的重要性日益凸显。在众多企业中，如何有效平衡绩效考评与创新激励成为管理层的核心挑战。根据我国企业联合会发布的《中国企业创新报告》显示，2019年全国企业研发投入增长率为12.5%，创新活动活跃，但创新成果转化率仅为15%，远低于发达国家水平。这一现象反映出，在绩效考评与创新激励之间存在着一定的矛盾，如何协调两者关系，成为推动企业持续发展的重要课题。

在当前企业运营中，绩效考评作为衡量员工工作成效和公司整体业绩的重要手段，往往以短期目标和经济效益为导向。然而，过分强调短期绩效可能导致员工忽视创新工作，从而影响企业长期竞争力。据《哈佛商业评论》报道，超过60%的企业在实施绩效考评时，忽视了创新能力的评估，这直接导致了创新活动的停滞。以我国某知名互联网公司为例，由于过于注重短期业绩，导致员工在创新项目上的投入减少，最终影响了公司的长远发展。

另一方面，创新激励是激发员工创新潜能、推动企业技术进步的关键。然而，创新激励的实施并非一蹴而就，需要企业建立起一套科学合理的创新激励机制。根据《中国创新指数报告》显示，2018年我国企业创新激励投入占研发投入的比例为20.6%，与发达国家相比仍有较大差距。如何提高创新激励的有效性，成为企业提升创新能力的关键。例如，某高科技企业通过设立创新基金、设立创新奖励制度等方式，有效激发了员工的创新热情，使得公司研发成果显著提升。

二、企业绩效考评与创新激励的关系概述

(1)企业绩效考评与创新激励是推动企业发展的两个核心要素，它们相互依存、相互影响。绩效考评通过对员工工作成果的评估，为创新激励提供依据，而创新激励则通过激发员工的创造力和积极性，提升企业的创新能力。据《世界知识产权组织》发布的《全球创新指数报告》显示，2019年全球创新企业研发投入占企业总收入的比重达到4.1%，创新投入与绩效考评的有效结合对企业发展至关重要。

(2)在实践中，绩效考评与创新激励的关系并非简单的线性关系，而是存在一定的矛盾和冲突。一方面，传统的绩效考评体系往往以量化的业绩指标为主，忽视了创新活动的长期性和不确定性，导致员工为了避免风险，倾向于选择低风险、低回报的项目，从而抑制了创新。例如，某制造企业为了追求短期利润，对销售部门实行高额提成制度，使得员工过于关注销量，忽视了市场调研和产品创新。

(3)为了协调绩效考评与创新激励之间的关系，企业需要构建一套全面的绩效考评体系，将创新能力和创新成果纳入评估指标。据《麦肯锡全球研究院》的研究，实施创新导向的绩效考评体系的企业，其研发效率比传统绩效考评体系的企业高出20%。同时，企业还应通过设立创新激励政策，如设立专项奖金、提供研发资源支持等方式，鼓励员工参与创新活动。例如，某科技公司通过设立创新基金，为员工提供创新项目资金支持，激发了员工参与创新的热情，提升了企业的核心竞争力。

三、绩效考评对创新激励的影响分析

(1)绩效考评作为企业内部管理的重要工具，对创新激励的影响是多方面的。首先，绩效考评的导向作用对员工的行为产生显著影响。当绩效考评过于注重短期业绩和量化指标时，员工可能会将精力集中在易于量化的任务上，而忽视创新性工作。例如，在销售业绩为重的情况下，员工可能会采取价格战等手段，而非通过产品创新来提升市场竞争力。这种导向可能导致企业创新能力的下降。

(2)绩效考评的公平性和透明度也是影响创新激励的重要因素。如果员工认为绩效考评过程不公，或者认为创新成果难以得到认可和奖励，那么他们参与创新活动的积极性将大打折扣。据《员工态度调查报告》显示，认为绩效考评公平的企业，其员工创新参与度高出不公平考评企业30%。此外，绩效考评结果的应用，如晋升、薪酬等，也会直接影响员工的创新动力。如果创新成果未能得到相应的奖励或晋升机会，员工可能会对创新活动产生抵触情绪。

(3)绩效考评的周期性也对创新激励产生重要影响。长期性的绩效考评体系有助于鼓励员工进行长期创新项目的研究和开发，而短期性的考评则可能导致员工追求短期成效，忽视创新的长远价值。例如，在一年一度的绩效考评中，员工可能会倾向于选择能够在短时间内见到成效的项目，而放弃那些可能对长期发展有益但短期效果不明显的创新项目。因此，企业需要根据自身发展战略，合理设定绩效考评周期，以平衡短期和长期创新激励。

四、创新激励对绩效考评的促进作用

(1)创新激励在提升企业绩效考评方面发挥着重要作用。首先，有效的创新激励机制能够激发员工的创新潜能，提高工作效率和质量。根据《创新管理杂志》的研究，实施创新激励的企业，其员工创新效率比未实施激励的企业高出40%。例如，某科技公司在员工创新项目中设立奖励机制，鼓励员工提出创新点子和改进措施，这不仅提高