2025年人力资源职责描述(真题15篇) .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

人力资源职责描述（通用15篇）

人力资源职责描述篇1

1.绩效管理：参与推进并落实所辖公司各岗位的绩效考核方案，

负责相应人员的绩效考核工作;

2.员工关系管理：负责人力资源员工关系工作包括但不限于入、

转、调、离手续和考勤、奖惩、请假、调动，员工社保公积金的增减

员，整理汇总人事档案等工作;

3.薪酬核算：完成薪酬核算与薪酬分析，出具薪酬分析报告并提

出改进建议和落实;

4.人员信息管理：负责CIM系统人力资源模块的日常运维管理，

系统的权限管理及数据有效性，及时更新系统人员信息;

5.培训组织：制定年度培训计划，并根据培训计划完成每次培训

活动的组织和效果评估工作;

6.企业文化建设：负责企业文化建设，提高员工的认同感、归属

感和荣誉感;

7.其他：领导交办的其他工作。

人力资源职责描述篇2

1.根据公司业务发展需求，统计各部门的招聘需求，编制人员招

聘计划;

2.充分利用各种招聘渠道，邀约满足公司需求的人才面试;并进行

聘前测试和甄别工作;

3.负责公司积分制执行、统计工作;薪酬福利管理工作，编制工资

表、社保、公积金、个人所得税管理等相关工作;

4.加强院校合作关系;

人力资源职责描述篇3

1、建立并完善事业部人力资源管理体系，制定、改革、完善人力

资源管理制度;

2、根据业务发展计划制定并实施事业部的招聘计划，建立持续有

效的人才供应模式;制定和建立员工岗位发展规划，创造合理而有竞争

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

力、具激励性的员工发展路径;

3、根据事业部对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效

管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的

问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

4、向事业部总经理提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面

的建议，并致力于提高事业部的综合管理水平;

5、建立事业部内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，

给相关部门提出合理化建议;

6、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝

聚力。

人力资源职责描述篇4

1.负责公司人力资源管理政策体系、制度规范在公司的推行落实，

建立适应公司的人力资源管理制度和流程。

2.根据公司发展规划，提供人力资源战略和组织建设等方面的建

议和计划方案。

3.制定并执行公司人力资源规划、，保证员工招聘、培训、薪酬

绩效、员工关系等日常人力资源管理工作的正常开展。

4.负责受理各板块人员的劳动争议并协调处理劳资关系，办理劳

动用工合同及各类社会保险工作及人员异动管理等;

5.协助管理层完成公司人才梯队建设，培养和发展公司各级管理

者的管理能力。

6.协调处理员工关系，营造良好的组织氛围及员工关系。通过企

业文化活动和理念的宣导，提升员工的凝聚力与工作积极性，提升员

工对公司的认可度与归属感。

人力资源职责描述篇5

1、负责公司各岗位的招聘，利用各种有效途径满足招聘需求，根

据各岗位实际情况