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地铁13号线北京施工方案.docxVIP

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地铁13号线北京施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:地铁13号线北京段

(2)项目地点:北京市

(3)项目规模:全长约40.5公里,共设车站23座,其中换乘站7座。

(4)结构形式:地铁13号线采用地下线形式,全线设车站23座,均为地下车站。

(5)使用功能:地铁13号线作为北京市快速轨道交通线网的重要组成部分,承担着城市东西向的客流运输任务,连接了城市中心区、东部地区和西部地区。

(6)建设标准:按照国家相关标准规范,结合北京市实际情况,地铁13号线工程采用地下线形式,设计时速100公里/小时,单程运行时间约70分钟。

(7)设计概况:地铁13号线工程由北京市轨道交通建设管理有限公司负责设计,设计单位为中铁第四勘察设计研究院。

2.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市轨道交通条例》、《北京市城市轨道交通条例》等。

(2)标准规范:《城市轨道交通工程设计规范》(GB50157-2013)、《地铁设计规范》(GB50157-2013)、《地铁车站设计规范》(GB50157-2013)等。

(3)设计图纸:地铁13号线工程初步设计、施工图设计等。

(4)施工组织设计:地铁13号线工程施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

(5)工程合同:地铁13号线工程合同,明确了工程项目的建设范围、质量要求、工期要求、合同价款等。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,结合地铁13号线北京段工程的实际情况,确保施工方案的科学性、合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:地铁13号线北京段项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为决策层、管理层和执行层。

-决策层:由项目经理、项目总监、各专业部门负责人组成,负责项目整体战略决策和重大问题协调。

-管理层:由各专业部门负责人、项目经理助理、项目工程师等组成,负责项目日常管理和协调。

-执行层:由各专业施工队伍、监理单位、设计单位等组成,负责具体施工任务的执行。

(2)人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目管理工作,对项目质量、安全、进度、成本等负总责。

-项目总监:协助项目经理进行项目管理,负责项目重大问题的决策和协调。

-各专业部门负责人:负责本专业领域内的技术、质量、安全、进度等管理工作。

-项目工程师:协助专业部门负责人进行项目管理,负责具体技术、质量、安全、进度等管理工作。

-施工队伍:负责具体施工任务的执行,包括土建、机电、装修等。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为10支,分别负责土建、机电、装修等施工任务。

(2)专业构成:各施工队伍由土建、机电、装修、测量、试验等专业人员组成,确保施工任务的专业性和高效性。

(3)所需技能:施工队伍人员需具备以下技能:

-土建施工队伍:具备地下工程、隧道施工、混凝土施工等技能。

-机电施工队伍:具备电气、管道、通风、给排水等技能。

-装修施工队伍:具备装饰、装修、安装等技能。

-测量、试验人员:具备测量、试验、检测等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-土建施工队伍:每支队伍配置100名工人,共计1000名。

-机电施工队伍:每支队伍配置80名工人,共计800名。

-装修施工队伍:每支队伍配置60名工人,共计600名。

-测量、试验人员:共计20名。

-管理层及技术人员:共计50名。

(2)材料供应计划:

-混凝土:每月供应5000立方米,共计20000立方米。

-钢筋:每月供应1000吨,共计4000吨。

-砖石:每月供应100万块,共计400万块。

-机电设备及材料:每月供应2000万元,共计8000万元。

(3)施工机械设备使用计划:

-土建施工设备:挖掘机、装载机、混凝土搅拌车等,共计100台。

-机电施工设备:通风设备、给排水设备、电气设备等,共计200台。

-装修施工设备:吊车、切割机、焊接机等,共计50台。

本施工组织设计旨在确保地铁13号线北京段工程顺利进行,通过合理配置人力资源、材料、设备,实现项目高质量、高效率的施工目标。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土建工程

-地下结构施工:采用明挖法、盾构法、浅埋暗挖法等施工方法,根据地质条件和工程需求选择合适的技术。

-基础工程:采用桩基础、地连墙等施工方法,确保基础工程的稳定性和承载能力。

-钢筋混凝土结构施工:采用绑扎、焊接、预应力等施工方法,确保结构质量。

-装饰装修工程:采用抹灰、涂料、石材、瓷砖等施工方法,按照设计要求完成装饰装修。

(2)机电工程

-通

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