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智能制造系统架构与平台建设的前沿探索

目录

一、说明2

二、信息化与工化融合面临的挑战3

三、信息化与工化融合的目标与愿景8

四、技术应用与落地实践12

五、企转型与数字化升级18

六、产生态建设与创新发展23

七、工信息化的网络与数据基础设施29

八、企转型与数字化升级34

九、数字化转型中的关键技术支撑40

十、产生态建设与创新发展47

4^一、技术应用与落地实践52

十二、战略规划58

十三、信息化与工化融合的技术标准与规范64

十四、实施效果的评估与监控70

一、说明

数据孤岛是当前许多企在信息化建设过程中常见的问题。各个

部门和系统的数据往往相互独立、无法共享，导致企的信息化建设

无法形成合力。尤其是在大型制造企中，不同务部门使用的IT系

统和软件工具不同，造成了信息无法互通，影响了信息流的畅通和决

策的高效性。数据孤岛的存在不仅增加了管理复杂度，还可能影响到

生产效率和质量，制约了信息化与工化的深度融合。

信息化和工化深度融合需要大量具备跨学科能力的人才。在未

来的发展过程中，科技创新将成为企竞争力的关键，人才的引进与

培养将成为推动行转型升级的重要因素。企需加大在人工智能、

数据科学、物联网、机器人等领域的人才储备，同时与高校、科研机

构合作，促进产学研深度融合。培养既懂技术又懂生产流程的复合型

人才，将有助于推动信息化与工化的深度融合。

全球经济面临着增长放缓、产链重构、环保压力加大等一系列

挑战，各国政府和企都在寻求通过科技创新推动产转型升级。信

息化与工化融合正是满足这一转型需求的重要途径。在全球制造

加速向智能化、绿色化、个性化方向发展的趋势下，信息化与工化

融合不仅能提高生产效率，还能推动绿色制造、提升产品质量和可持

续发展能力。

信息化与工化融合需要大量的资金投入，尤其是在前期建设阶

段。企尤其是中小型企，由于资金有限，往往无法承担信息化建

设所需的巨额投入，导致信息化进程缓慢，难以达到预期效果。缺乏

足够的资金支持也使得企难以进行技术升级和系统更新，长期停滞

在低水平的信息化状态，无法顺利推动工化的智能化转型。

随着全球化经济的不断发展，行的竞争不再局限于本土市场，

跨国合作和全球资源的整合成为企发展的重要路径。未来，信息化

和工化深度融合将使得企能够更方便地进入全球市场，参与全球

竞争。跨国企将通过全球数据平台、虚拟化技术等手段，打破地域

限制，实现全球生产资源的优化配置。通过跨国合作，企可以引入

先进的技术、管理理念和人才，加速技术创新和市场拓展。

声明：本文内容来源于公开渠道或根据行大模型生成，对文中

内容的准确性不作任何保证。本文内容仅供参考，不构成相关领域的

建议和依据。

二、信息化与工化融合面临的挑战

信息化与工化深度融合是推动制造转型升级、提高产竞争

力的重要途径。然而，在实际推进过程中，仍然面临着多方面的挑战,

主要体现在技术、管理、人才、政策、以及标准等多个层面。

（一）技术层面的挑战

1、信息技术与工技术的融合难度较大

信息化与工化的融合不仅仅是技术的堆叠，而是需要两者深度

的相互交织与协同。当前，工领域的技术主要集中在传统制造技术、

自动化控制等方面，而信息化技术则更多集中在大数据、人工智能、

云计算等领域。两者的差异性使得技术对接和融合面临较大困难。工

领域普遍缺乏统一的技术平台和接口，导致信息化