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国家开放大学电大专科《管理学基础》2023期末试题及答案（试卷号：2064）

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入答题纸上。每小题2分，共20

分）

1.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

A.人际技能

B.概念技能

C.技术技能

D.管理技能

2.某公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

A.一元化

B.关联多元化

C.无关联多元化

D.复合多元化

3.“一个组织的成败，与其所拥有的有高成就需要的人数有关”，这是（）理论的观点。

A.需要层次

B.双因素

C.公平

D.成就需要激励

4.在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的（）特征。

A.效率性

B.灵活性

C.主导性

D.目的性

5.组织制定业务层战略依据是（）。

A.竞争战略

B.组织目标

C.公司层战略

D.组织内部资源

6.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自

动解散。这种组织结构就是（）。

A.直线制组织结构

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B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

7.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）o

A.更长

B.更短

C.适中

D.不确定

8.根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，

应采用的领导风格是（）o

A.高工作一高关系

B.低工作一低关系

C.低I：作一高关系

D.高工•作一低关系

9.人员控制系统的控制对象是（）o

A.各级管理者

B.员工的行为

C.人事部门

D.主管人员

10.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于（）的招聘。

A.高层管理者

B.基层管理者

C.普通管理者

D.中层管理者

二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入答题纸上，多选或少选均不得

分。每小题2分，共10分）

11.马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括:

（）。

A.传统的权力

B.理性——合法的权力

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C.纯粹的权力

D.超凡的权力

12.目标建立过程中，应该注意以下问题（）

o

A.尽可能量化企业目标

B.把目标控制在五个以内

C.目标期限应以长期目标为主

D.目标要略高于企业当前的生产经营能力

13.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（）。

A・保持了集中统一指挥的特点

B.分工具体

C.注重专业化管理

D.下属有灵活的自主权

14.美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。

A.员工素质

B.职位权力

C.任务结构

D.上下级关系

15.财务控制包括（）

0

A.流动性控制

B.损益控制

C.采购控制

D.运营能力控制

三、判断正误（下列各题有对有错，对的打错的打X。每小题2分，共10分）

16.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（V）

17.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国

表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论