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房地产营销策划公司员工管理制度

一、总则

1.为加强公司员工管理，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时员工。

二、招聘与录用

1.招聘原则：公司根据业务发展需要，按照公平、公正、公开的原则进行招聘。

2.录用流程：应聘者经面试、笔试等环节，符合公司要求的，将被录用为试用期员工。试用期一般为[X]个月，表现优秀者可提前转正。

三、工作时间与考勤

1.工作时间：公司实行[具体工作时间制]，每周工作[X]天，每天工作[X]小时。

2.考勤管理：员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到、早退按公司规定进行相应处罚，旷工[X]天以上视为自动离职。

四、工作职责与考核

1.工作职责：各部门员工应明确自己的工作职责，认真履行岗位职责，完成工作任务。

2.绩效考核：公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖励的重要依据。

五、培训与发展

1.培训体系：公司建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。

2.职业发展：公司为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工通过自身努力实现职业目标。

六、薪酬福利

1.薪酬体系：公司实行[薪酬制度]，根据员工的岗位、绩效等因素确定薪酬水平。

2.福利待遇：公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节日福利等。

七、员工行为规范

1.职业道德：员工应遵守职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密。

2.工作纪律：员工应遵守公司的各项规章制度，不得在工作时间从事与工作无关的活动。

八、离职管理

1.辞职申请：员工辞职应提前[X]天向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

2.离职交接：员工离职时应办理离职交接手续，归还公司财物，结清费用。

九、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。