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单位车辆管理方案 .pdfVIP

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单位车辆管理方案

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单位车辆管理方案

为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前制定一份优秀的方

案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么问题来了,方案应该怎

么写?以下是小编帮大家整理的单位车辆管理方案,欢迎阅读与收藏。

单位车辆管理方案1

一、车辆管理

1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、

状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,

以维持机件寿命,确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,

经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,

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由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规

罚款,由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。

7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及

有关交通安全管理有规章制度,安全驾车。并遵守本公司其它相关有

规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要

机件,确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发

现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际

出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将

车门锁好。

7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车

时一定保证证件齐全。

8、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延

或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向部长反映。出厂后以生

产销售为主,听从用车部门的工作安排。

9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度

规定执行。发生交通事故,除取消安全奖外,交通事故由驾驶员按

《20xx年车队承包合同》的规定承担损失。

三、车队服务范围及费用分配

1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含

运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位

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(产品装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,

外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。

2、车队各类车型费用标准按20xx年标准和统计口径执行。

3、内部费用以“用车单”为准,按各部实际用车里程数与标准单

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该用户很懒,什么也没介绍

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