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2024年生产运营部副经理岗位职责(三篇)--第1页
2024年生产运营部副经理岗位职责
1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作
(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集
团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部
门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的
问题,及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信
息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考
核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制
度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化
操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训
学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
2024年生产运营部副经理岗位职责(二)
一、岗位背景介绍
随着生产运营工作的不断发展和变化,生产运营部副经理在企业
中扮演着至关重要的角色。生产运营部副经理负责管理和协调生产运
第1页共7页
2024年生产运营部副经理岗位职责(三篇)--第1页
2024年生产运营部副经理岗位职责(三篇)--第2页
营工作,确保生产按时交付,质量达标,同时优化生产流程和资源利
用,提高生产效率。
二、岗位职责
1.制定生产计划:根据市场需求、产品特点和生产能力,制定生
产计划,并确保计划的合理性和可执行性。
2.协调生产资源:与采购、仓储、技术等部门紧密合作,协调生
产资源,确保原材料、设备、人员等各方面资源的充足和协调。
3.管理生产进度:监控生产进度,及时发现并解决生产中的问
题,确保生产按时交付。
4.管理生产成本:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成
本。
5.质量管理:制定质量管理制度,推动质量管理体系的建设和运
行,确保产品质量能够达到客户要求。
6.人员管理:对生产运营部门的员工进行管理和培训,提高员工
的技能水平和工作效率。
7.建立反馈机制:与销售、市场等部门建立有效的沟通和反馈机
制,了解客户需求和市场动态,及时进行调整和改进。
8.风险管理:识别和评估生产过程中的潜在风险,并制定相应的
应对措施。
9.进行生产数据分析:根据生产数据进行分析,发现潜在问题和
改进空间,提出相应的改进方案。
10.跟踪技术发展:关注新技术、新工艺的发展趋势,推广和应
用新技术、新工艺,提升企业生产力和竞争力。
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2024年生产运营部副经理岗位职责(三篇)--第2页
2024年生产运营部副经理岗位职责(三篇)--第3页
11.进行绩效评估:制定绩效评估标准,对生产运营部门的绩效
进行评估,鼓励和激励员工。
12.处理紧急情况:在紧急情况下,及时做出决策和应急措施,
保障生产运营的正常进行。
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