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三农企业战略管理与创新作业指导书

第一章企业战略管理概述3

1.1三农企业战略管理的基本概念3

1.2三农企业战略管理的重要性3

1.2.1提高企业经济效益3

1.2.2促进企业可持续发展3

1.2.3提升企业核心竞争力3

1.2.4优化企业组织结构3

1.3三农企业战略管理的过程3

1.3.1战略分析3

1.3.2战略制定3

1.3.3战略实施4

1.3.4战略评价与控制4

第二章企业外部环境分析4

2.1宏观环境分析4

2.1.1政策环境4

2.1.2经济环境4

2.1.3社会环境4

2.1.4技术环境4

2.2行业环境分析5

2.2.1行业生命周期5

2.2.2行业竞争格局5

2.2.3行业发展趋势5

2.3市场环境分析5

2.3.1市场规模5

2.3.2市场增长速度5

2.3.3市场需求结构5

2.3.4市场竞争状况5

2.3.5市场潜力5

第三章企业内部环境分析6

3.1资源与能力分析6

3.2组织结构分析6

3.3企业文化分析6

第四章企业战略目标设定7

4.1战略目标的制定原则7

4.2战略目标的分类7

4.3战略目标的实施与评估7

第五章企业战略选择与实施8

5.1企业战略类型8

5.2企业战略选择8

5.3企业战略实施9

第六章企业战略控制与评价9

6.1战略控制的内涵与类型9

6.1.1战略控制的内涵9

6.1.2战略控制的类型10

6.2战略评价的方法与指标10

6.2.1战略评价的方法10

6.2.2战略评价的指标10

6.3战略控制与评价的组织实施10

6.3.1组织实施原则11

6.3.2组织实施步骤11

第七章三农企业创新概述11

7.1三农企业创新的概念与分类11

7.1.1三农企业创新的概念11

7.1.2三农企业创新的分类11

7.2三农企业创新的重要性12

7.2.1提高企业竞争力12

7.2.2促进农业现代化12

7.2.3提升农民生活水平12

7.2.4促进农村社会进步12

7.3三农企业创新的过程12

7.3.1创新需求识别12

7.3.2创新目标设定12

7.3.3创新资源整合12

7.3.4创新方案设计12

7.3.5创新实施与监控13

7.3.6创新成果转化13

7.3.7创新效果评价13

第八章技术创新与管理13

8.1技术创新的内涵与类型13

8.1.1技术创新的内涵13

8.1.2技术创新的类型13

8.2技术创新的管理方法13

8.2.1技术创新战略规划13

8.2.2技术创新项目管理14

8.2.3技术创新激励机制14

8.3技术创新的组织实施14

8.3.1建立技术创新组织体系14

8.3.2技术创新项目实施流程15

8.3.3技术创新团队建设15

第九章市场创新与管理15

9.1市场创新的内涵与类型15

9.2市场创新的管理方法16

9.3市场创新的组织实施16

第十章企业战略管理与创新协同16

10.1企业战略管理与创新的协同机制16

10.2企业战略管理与创新的协同策略17