县重大项目首问跟进制度.docx

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县重大项目首问跟进制度

篇1：县重大项目首问跟进制度

第一条：为加快项目推动工作，确保项目建设顺当落实，为县域经济进展增加后劲，制定本制度。

其次条：本制度中所列项目均由县领导及部门领导牵头负责首问跟进。

篇2：县重大项目首问跟进制度

（一）负责项目跟踪洽谈工作。

（二）负责项目争取、签约、代办手续、投资建设、投产运营和续建项目各环节的.首问跟进。

（三）协调、督促、解决项目建设过程中存在的各类问题，确保已争取的国债项目、引资项目顺当建设落实。

第四条：首问跟进形式：

定期不定期召开项目领导小组办公会议，针对项目建设过程中所涉及的详细问题，准时召开现场办公会，准时把握项目建设状况，每月召开一次项目首问跟进工作汇报会，通报项目进展状况。

第五条：项目跟进工作列入干部年度考核内容，完成任务者予以表彰嘉奖，落实不力者根据《工作责任追究制度》追究责任。

第六条：本制度自00月日起执行。

篇3：某重大项目首问跟进制度

第一条：为加快项目推动工作，确保项目建设顺当落实，为某地域经济进展增加后劲，制定本制度。

其次条：本制度中所列项目均由某地领导及部门领导牵头负责首问跟进。

篇4：某重大项目首问跟进制度

（一）负责项目跟踪洽谈工作。

（二）负责项目争取、签约、代办手续、投资建设、投产运营和续建项目各环节的首问跟进。

（三）协调、督促、解决项目建设过程中存在的`各类问题，确保已争取的国债项目、引资项目顺当建设落实。

第四条：首问跟进形式：

第五条：项目跟进工作列入干部年度考核内容，完成任务者予以表彰嘉奖，落实不力者根据《工作责任追究制度》追究责任。

第六条：本制度自00XX年月日起执行。

附：“秘书工作”某地00XX年项目首问跟进责任表

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