管理学原理期末考试模拟试题123及答案.pdf

模拟考试试题一

课程名称：____管理学原理考试形式：开卷

一选择题（每题1分，共30分）

1.下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（）

A决策职能通过方案的产生和选择表现出来

B组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来

C创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来

D控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来

答案：C

解析：创新职能是通过组织提供的服务或产品或更新和完善以及其他管理

职能的变革和改进表现其存在的。

2.大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着（）

A正相关性B负相关性C没有明显关联D无法判断

答案：A

解析：见第二章管理道德与社会责任：大量证据表明，企业的社会责任与

其长期利润之间有着正相关性。

3.系统分析的目的在于（）

A确定是否存在一个能被信息系统处理的机会

B产生一个运行系统

C考察系统的技术能力

D确定信息系统的功能要求

答案：D

解析：见系统分析章节：系统分析的目的在于确定信息系统的功能要求。

4.()开创了决策的跨文化比较研究

A威廉·大内B林德布洛姆C西蒙D奥斯本

答案：A

解析：见第五章决策章节：威廉·大内开创了决策的跨文化比较研究。

5.按综合性程度，可以把计划分为（）

A业务计划财务计划和人事计划

B战略性计划和战术性计划

C程序性计划和非程序性计划

D具体性计划和指导性计划

答案：B

解析：见计划的分类及其标准。

6.良好的细分市场具有可接近性，即（）

A市场规模、容量和购买力可以测量

B市场规模足够大且有利可图

C市场可以有效地接近且为顾客服务

D企业有能力满足该市场的要求

答案：C

解析：见细分市场可接近性的含义

7.当目标由下而上制定时，制定的目标趋向于有哪些特点（）

A质量较高、时间较长、成本较低B质量较低、时间较长、成本较低

C质量较低、时间较长、成本较高D质量较高、时间较短、成本较高

答案：C

解析：见目标制定分类及其特点。

8.职能部门化的一个主要缺点是（）

A需要较多的综合管理人员B易产生本位主义

C管理成本上升D增加高层管理部门管理难度

答案：B

解析：见职能部门化的缺点

9.实施人力资源计划的目标是（）

A使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配，确保组织总目标的实现

B为组织系统的运行提供基本的运行框架

C为决策和计划的有效实施创造条件

D及时应对内外环境未来的变化

答案：A

解析：见实施人力资源计划的目标。

10.对企业而言，组织变革是（）

A应该尽量避免，因为会造成组织震荡

B可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性

C无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织

发展的要求

D引起混乱的根源

答案：C

解析：见组织变革章节

11.根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专权、民主和放

任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（）

A纪律严格、管理规范、赏罚分明

B组织成员具有高度的独立自主性

C按规章管理，领导者不运用权力

D员工关系融洽、工作积极负责、富有创造性

答案：D

解析：见领导章节民主式领导方式的优点。

12.对组织成员或下属来说，响应管理者领导行为的出发点，是（）

A组织成员或下属内在的个体需求差异

B管理者提供的激励措施

C组织成员或下属自我实现的需要

D服从组织管理制度的需要

答案：A

解析：见激励章节相关内容。

13.沟通是关于如何使（）保持一致的问题。

A领导方式和激励行为B领导方式和组织结构

C绩效考核和激励行为D绩效考核和组织结构

答案：A

解析：见沟通章节沟通的意义。

14.将控制类型划分为同期控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是（）

A时机、对象和目的的不同B控制原因

C控制结果D外因和内因

答案：A

解析：见控制章节控制的分类及其分类标准。

15.任何预算都需用（）形式来表述。

A图表B文字C数