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财务科管理职责及制度七篇大全材料

财务科需要具有较全面的财会专业理论学问、现代企业治理学问，熟识国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策;以下是公文为您推举。

???1、负责公司财务部工作：会计核算、税务、资金规划、存货治理、年度审计及年检等治理工作。

2、制定公司的会计和财务治理制度，监视执行到位。

3、每月制作财务报表，并提出可行性财务分析报告及建议。

4、负责手工本钱核算核查，保证本钱核算预备性，对实际本钱与标准本钱进展分析，提出可行性建议。

5、年度预算编制及预算治理，包括本钱、费用预算。

1.负责公司的全面财务会计工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和方法;

3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4.分析检查公司财务收支和预算的执行状况;

5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6.编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿;

7.编制公司的会计报表，每月在规定的时间节点前报送分管副总及总经理;

8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;

9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;

11.根据印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

12.承办总经理交办的其他工作。

1、依据公司的战略进展，负责完善和优化公司核算治理体系(核算治理政策、制度、流程、方法等)，促进公司核算治理有效提升;

2、负责设置公司财务核算账簿体系，汇编成公司的销售、选购、费用核算报表，并帮助其他部门建立相应的台账;

3、标准会计根底工作和核算流程，对核算过程中和财务数据进展风险管控，发觉财务治理薄弱环节，制定相关管掌握度，并形成合理化解决方案;

4、负责公司各项内控流程的梳理和优化，与各个业务部门保持互动，准时跟踪各个业务部门业务流程的变动并准时反应;

5、严格费用单据的审核，按规定进展费用掌握。标准费用业务的帐务处理，开展费用分析。

6、监控和掌握核算执行状况，准时进展发票的核对、存货的盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事项准时作出处理，形成可行性的执行报告、差异分析报告;

7、定期编写财务月度、季度、年度核算分析报表;

8、协作上级或领导完成临时性工作。

1、建立账套，负责编制财务报表，并按要求进展财务资料整理、分析、帐务、结算及会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐。

2、负责编制公司月度、季度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作。

3、定期核算各部门、各工程部的收支账户，准时向部门领导汇报相关工作。

4、负责公司相关审计、税务询问等事宜;

5、人事档案整理，学员系统正常维护;

5、完成领导交办的其它事项。

1、利用财务核算与会计治理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经办制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进展有效的内部掌握;

3、制定公司利润规划、财务规划、销售前景、开支预算或本钱标准;

4、全面负责公司财务治理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低本钱，提高利润率;

5、核算、监视和掌握公司的各项经营活动，躲避财务风险，保障公司资产和经营安全;

1.组织完善财务治理制度

2.建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进展有效的内部掌握;

3.组织领导公司财务治理，本钱治理、预算治理、会计核算、会计监视、审计、存货掌握等方面工作;

4.为公司重大经营决策供应分析信息，并进展分析论证;帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

5.加强公司财务数据分析，提高风险预警力量，与银行、融资机构建立良好的沟通渠道，落实保障工程资金。

6.监控、审核、指导直属下级岗位的工作。

7.制定和治理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

8.加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素养。

1、帮助财务经理进展企业税务的监视和治理工作。