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大项目招投标过程管理标准版PPT.pptxVIP

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大项目招投标过程管理标准版PPT

contents目录招投标概述招标流程及关键节点控制投标策略与技巧评标方法与标准合同签订及履行管理风险识别与应对措施

招投标概述01

招投标是一种市场经济条件下的商品经营方式,是采购人通过事先公布的采购要求和条件,吸引众多投标人按照同等条件进行平等竞争,从中选择最佳者订立采购合同的法律行为。招投标定义通过引入竞争机制,保证采购行为的公开、公平、公正和诚实信用,提高采购资金的使用效益,维护国家和社会公共利益。招投标目的招投标定义与目的

123规定了招标投标的范围、方式、程序、法律责任等,是规范招标投标活动的基本法律。《中华人民共和国招标投标法》规定了政府采购的范围、方式、程序、法律责任等,是规范政府采购活动的基本法律。《中华人民共和国政府采购法》如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等,也对招标投标活动有所规范。其他相关法律法规招投标法律法规

监督机构对招标投标活动实施监督的机构,如政府有关部门、监察机关等,负责监督招标投标活动的合法性、公正性和透明度。招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织,负责编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和定标等活动。投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织,负责编制投标文件、参加开标会议、接受评标委员会的评审等活动。评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,负责对投标文件进行评审和比较,确定中标候选人。招投标参与方及职责

招标流程及关键节点控制02

编制招标文件确定招标范围与要求明确项目概况、招标内容、技术要求、投标资格等。制定评标标准和方法根据项目特点,设定合理的评标指标和权重,确保评标过程公正、科学。编制合同条款明确双方权利义务、履约保证、违约责任等,保障项目顺利实施。

通过政府指定媒介或行业专业网站发布招标公告,确保信息覆盖广泛。选择合适媒介明确公告内容公告期限符合要求包括项目名称、招标人、招标代理机构、投标截止时间等关键信息。遵循相关法律法规,确保公告期限不少于法定时间。030201发布招标公告

在规定时间内接收符合要求的投标文件,确保投标过程公正、透明。接收投标文件对投标人的资格进行审查,包括企业资质、业绩、信誉等。审核投标资格向通过资格审核的投标人发放投标确认函,明确投标事宜。发放投标确认函受理投标申请

开标过程公开透明评标委员会组建评标过程严谨公正评标结果公示组织开标评规定时间和地点组织开标,邀请所有投标人参加,确保开标过程公开、透明。组建专业的评标委员会,负责评标工作的具体实施。按照预先设定的评标标准和方法进行评标,确保评标结果公正、合理。将评标结果在规定媒介上进行公示,接受社会监督。

投标策略与技巧03

仔细阅读招标文件,了解招标人的需求和评标标准。对招标文件中不明确或模糊的内容,及时与招标人进行沟通澄清。根据招标文件要求,制定详细的投标计划和工作流程。分析招标文件要求

了解竞争对手的情况,包括其资质、经验、技术方案等。根据自身实力和优势,制定合适的投标策略,如价格策略、技术方案策略等。针对招标人的需求和评标标准,突出自身的优势和特点。制定投标策略

技术标要注重技术方案的先进性和可行性,提供详细的技术说明和图纸。商务标要明确报价和合同条款,提供合理的支付方式和质量保证措施。按照招标文件要求,编写完整的投标文件,包括技术标和商务标。编写投标文件

提交投标保证金根据招标文件要求,按时足额提交投标保证金。保证金的金额和支付方式要符合招标文件的规定。在投标有效期内,保证金要保持有效,不得撤回或转让。

评标方法与标准04

综合评估法01综合考虑投标人的技术、商务、价格等因素,按照招标文件规定的评标标准进行量化评分,得分最高者中标。最低评标价法02在满足招标文件实质性要求的前提下,投标报价最低的投标人作为中标候选人的评标方法。经评审的最低投标价法03在满足招标文件实质性要求的前提下,评标委员会根据招标文件中规定的量化因素及量化标准进行价格折算,按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人。评标方法介绍

根据项目的技术要求和特点,制定详细的技术评标标准,包括技术方案、设备性能、技术创新等方面的要求。技术标准根据项目的商务要求和市场情况,制定商务评标标准,包括企业资质、业绩、信誉、服务等方面的要求。商务标准根据项目的预算和市场价格情况,制定价格评标标准,包括投标报价、价格构成、支付方式等方面的要求。价格标准评标标准制定

监督内容对评标委员会的组建、评标标准的制定、评标过程的实施、评标结果的公示等环节进行监督,确保各项工作的合法性和规范性。监督机构设立专门的监督机构或指定监督人员,对评标过程进行全程监督,确保评标工作的公正、公平和公开。监督方式采用现场监督、在线

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