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领导班子安全生产责任分解表

一、责任分解原则

(1)领导班子安全生产责任分解应遵循全面负责、分级管理、责任到人的原则。全面负责是指领导班子要对安全生产的整体工作全面负责，确保安全生产工作落到实处。分级管理是指根据不同层级、不同岗位的工作职责，合理划分安全生产责任，明确各级领导班子的安全生产责任。责任到人是指将安全生产责任具体到每个岗位和个人，确保每个人都知道自己的安全生产责任，并认真履行。

(2)责任分解应与岗位职责相结合，确保安全生产责任与工作任务相匹配。领导班子成员应根据自己的岗位职责，明确自己在安全生产工作中的具体责任。同时，要充分考虑不同岗位的工作特点和风险因素，确保责任分解的科学性和合理性。此外，责任分解还应注重动态调整，根据工作环境和条件的改变，及时调整安全生产责任。

(3)责任分解应坚持依法依规，严格遵守国家安全生产法律法规和政策要求。领导班子在分解安全生产责任时，要依据相关法律法规和政策，确保责任分解的合法性和合规性。同时，要注重实际操作，结合单位实际情况，制定具体的安全生产责任分解方案，确保安全生产责任得到有效落实。

二、责任分解内容

(1)领导班子安全生产责任分解内容应涵盖安全生产工作的各个方面。以某大型制造企业为例，企业领导班子将安全生产责任分解为以下五个主要方面：一是安全生产目标责任，明确年度安全生产目标，确保企业安全生产事故总量和严重事故发生次数实现双下降；二是安全生产组织责任，建立健全安全生产组织机构，明确各部门、各岗位的安全生产职责；三是安全生产投入责任，确保企业安全生产资金投入达到国家规定的标准，用于购买安全设备、改善安全设施等；四是安全生产教育培训责任，定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能；五是安全生产监督检查责任，建立健全安全生产监督检查机制，确保安全生产措施落实到位。

(2)在责任分解内容中，企业领导班子对各部门和岗位的安全生产责任进行了详细规定。例如，生产部门负责生产过程中的安全生产管理，确保生产设备安全运行，预防生产事故发生；技术部门负责技术改造和新技术应用中的安全风险防控，提高生产过程的安全性；人力资源部门负责员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能；安全管理部门负责制定和实施安全生产规章制度，组织开展安全生产检查，及时消除安全隐患；设备管理部门负责设备的安全维护和检修，确保设备安全运行。

(3)责任分解内容还应包括安全生产事故应急预案。以某化工企业为例，企业领导班子制定了详细的安全生产事故应急预案，明确了事故发生时的应急响应程序、救援措施和责任分工。预案中规定了不同类型事故的应急响应级别，明确了各级应急响应人员的职责和任务。同时，预案还规定了应急演练的频率和内容，确保企业在发生安全生产事故时能够迅速、有序地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。例如，企业在近三年内共开展了10次应急演练，演练覆盖了火灾、泄漏、中毒等多种类型的事故，提高了员工的应急处置能力。

三、责任落实与监督

(1)责任落实与监督机制是确保领导班子安全生产责任分解有效实施的关键。首先，建立健全安全生产责任考核体系，将安全生产责任与领导班子成员的绩效考核挂钩，明确考核指标和考核方法。例如，某企业将安全生产责任考核纳入年度绩效考核，占比达到20%，确保领导班子成员高度重视安全生产工作。

(2)责任落实与监督应采取定期和不定期的检查方式。定期检查包括季度安全生产检查和年度安全生产大检查，重点检查安全生产责任落实情况、安全隐患整改情况等。不定期的检查则针对安全生产中的突发事件和紧急情况，如节假日、重要会议期间等，确保安全生产责任得到有效执行。同时，建立安全生产举报制度，鼓励员工积极参与安全生产监督。

(3)责任落实与监督过程中，要加强对安全生产违法行为的查处力度。对违反安全生产法律法规、不履行安全生产责任的行为，要依法依规进行查处，严肃追究相关责任人的责任。例如，某企业对一名因违规操作导致事故发生的员工进行了停职处理，并对相关责任人进行了严肃问责，有效震慑了安全生产违法行为。此外，要加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识和责任意识，形成全员参与安全生产的良好氛围。

四、责任追究与奖惩

(1)责任追究与奖惩是强化领导班子安全生产责任落实的重要手段。在责任追究方面，针对安全生产事故，应严格按照事故调查处理规定，对事故责任人进行责任追究。例如，发生重大安全生产事故，企业领导班子的主要负责人将被追究领导责任，其他相关责任人将被追究直接责任。

(2)责任追究应遵循公平、公正、公开的原则。对事故责任人的处理，应依据事故调查结果和相关法律法规，确保处理结果的合法性和公正性。同时，建立健全事故责任追究追究程序，确保责任追究过程的透明化。例如，某企业对一起安全生产事故的责任