- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
桃李面包应收账款内部控制存在的问题及完善对策研究
目录
前言1
—、应收账款内部控制的*目关理论2
(-)应收账款的相关概念2
1.应收账款概念2
2.内部控制*既念2
3.应收账款内部控制的概念3
(-)应收账款产生的原因及响3
1.原因3
2.风险3
二、桃李面包应收账款内部控制现状及问题分析5
(-)桃李面包概况5
(-)桃李面包应收账款质量现状分析6
数据来源:桃李面包财务报表6
1.桃李面包应收账款增长幅度6
2.桃李面包应收账款占营业收入比例7
3.桃李面包应收账款占流动资产比重8
4.应收账款变现能力10
5.桃李面包的应收账款占销售总额比重11
(三)桃李面包应收账款内部控制现状分析12
(四)桃李面包应收账款内部控制中存在的问题12
三、桃李面包应收账款内部控制问题的原因分析13
(-)外部原因13
(―)内部原因14
四、桃李面包应收账款内部控制对策14
(―)夕卜部控制对策14
1.建立资信管理部门14
2.完善客户资信档案15
3.监控客户资信状况变化15
(―)内部控制对策16
1.规范合同注重全面管理16
2.强化日常对账工作17
3.健全坏账管理程序17
4.提升公司人员专业素质17
5.建立科学合理的考核激励政策18
结论18
参考文献20
刖言
对于企业说,应收账款是企业营运资金的重要组成部分,而企业多数都存
在着大量的应收账款,导致企业经营风险、坏账风险及现金流压力不断增加。因
此,如何有效加强应收账款的控制和管理的问题显得尤为重要。而基于烘焙食品
行业的普遍发展现状,桃李面包应收账款规模不断增大,可能引发诸多财务风险
问题,直接影响了桃李食业企业的经营状况。所以,桃李面包应该加强应收账款
的控制和管理。
本文的研究意义在于根据桃李面包应收账款管理的现状,通过对该企业应收
账款的具体数据进行分析,提出相应的改进对策及措施,有助于解决桃李面包应
收账款管理存在的实际问题,降低财务风险,提高营业收入,对其防范坏账风险、
提高经营效益有积极的意义,为国内具有相似情况的企业提供参考,帮助企业提
高应收账款的控制和管理能力。
一、应收账款内部控制的相关理论
(-)应收账款的相关概念
1.应收账款概念
企业在生产经营活动中向购买单位销售商品或提供劳务时,应该收取一定的
款项,但由于企业采用赊销的方式形成了无法及时收回的账款。所以应收账款是
指企业因销售商品或提供劳务等生产经营活动所形成的一种债权(王嘉宁,李思
娜,2022)。通常包括资金成本、管理成本和坏账成本,它具有流动性低和风险
性大的特点。
应收账款的收回时间是由双方共同约定,但收回应收账款时存在很多的不确
定因素,导致在企业进行赊销时,应收账款不能够及时收回产生一定的风险(张
阳文,刘晨雨,陈佳,2021)。时间越长,坏账发生的概率越大,企业无法收回应
收账款的风险也越大。而应收账款的管理是指企业向购买方销售产品或提供劳务
产生债权开始,到收回应收账款或做坏账处理为止(杨明辉,黄文洁)。为了使
应收账款收回的风险降到最低,企业应加强风险意识,严格控制应收账款。
2.内部控制概念
内部控制至今已发展到五要素阶段,包括内部环境、风险评估、控制活动、
信息与沟通和内部监督五部分(吴宇航,周雨萌,赵泽,2019)。对于内部控制,
业内人士认为,需要企业全体员工的共同参与,从高层的管理人员到基层的普通
员工,贯串企业的各项生产经营活动,最终目的是要实现企业的控制目标(孙婷
婷,朱伟杰,曹梦瑶)。而部分学者则认为在一定程
文档评论(0)