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绩效管理问题探讨;目录;PART;绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。;;;PART;绩效评价指标的设置;;;PART;目标缺乏明确性;绩效考核标准模糊，缺乏具体、可操作性的指标，导致考核过程主观性过强。;;PART;与战略目标紧密衔接;实时绩效监控;将绩效考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩
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