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精选制度1:人力资源部工作制度
(一)在主管院长的领导下,贯彻执行关于医院人事工作的方针政策,同时根据我院人事管理的实际,建立建全人事管理制度并严格执行。
(二)严格按照医院编制规定,结合本院实际情况,科学、合理做好医院机构设置、定编、定岗、定员工作。
(三)拟定全院各类人员的用人规划,编报年度进人计划及负责各类人员的调配,承办各类人员引进的具体工作。
(四)根据医疗、教学、科研、和学科建设的需要,与医务科、护理部密切合作,拟定各类人员培养计划,并对职工提出使用和提拔的意见。
(五)负责办理全院职工专业技术职务的晋升、聘任工作。
(六)负责办理全院职工的工资调整、劳保福利及各种保险的核缴、记录等工作。
(七)认真检查全院职工的劳动纪律,负责全院职工的考勤工作。对违返医院考勤制度的科室和人员进行一定的处罚。
(八)按规定办理职工请假、销假、调入、调出、离退、退休、退职、辞职、任免、奖惩等工作。
(九)组织做好新上岗人员岗前培训工作及专业技术人员继续教育和考核工作。
(十)拟定绩效工资分配方案和绩效考核标准,并根据医院情况及时做出调整。
(十一)做好全院职工人事档案的移交、借阅和档案资料的传递归档工作。
(十二)做好医院人事档案、收、发文件档案的整理、归档、借阅、保管等工作。
(十三)搞好人事统计工作,做到数据准确,上报及时。
(十四)做好年度计划及年度总结工作,不断改进工作,提高管理水平。
(十五)完成领导交办的临时任务。
精选制度2:违纪处分管理制度
为提高工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生,制定本制度。
本制度所称工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,造成不良影响或损害公司利益的行为。
工作过失责任追究,坚持实事求是、有错必究,惩处与责任相适应,教育与惩处相结合的原则。
对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类,行政处罚分为下列几种:警告、降职、降薪、辞退,其中警告分为口头警告、书面警告、最终警告。经济处罚分为罚款、赔偿。
1、口头警告
有下列情况之一,经查实,给予口头警告、处罚,并开出《纪律处分报告》:
1)每月迟到5次以上者。
2)谎报请假理由,每次处罚50-100元。
3)仪容不整,不按公司规定着装,不佩戴胸卡或不遵守出入公司规定,每次处罚100元。
4)在非吸烟区吸烟者,每次处罚50元。
5)无故不参加公司组织的会议或集体活动。
6)在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志者。
7)在工作时间内未经请假批准,擅离工作岗位超过30分钟者。
8)在公司配备计算机上使用非工作软件。
9)未经批准,擅自(或指使他人)挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防栓,堵塞防火通道。
2、书面警告
有下列情况之一,经查实,给予书面警告、处罚,并开出《纪律处分报告》:
1)代人打卡或请别人打卡,每人次处罚100元。
2)违反胸卡佩戴规定,并拒绝监督检查,视情节轻重处罚50元。
3)对主管指示或有期限的工作安排,未有正当理由而未如期完成或处理不当者。
4)拒绝听从主管人员指挥、监督,属于职责范围内的事项,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成不移交或拖延移交其他部门者。
5)因个人过失导致工作失误,并造成损失,情节轻微者。
6)缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性者。
7)在工作场地贩卖物品者。
8)浪费或损坏公物情节轻微者。
9)捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有者。
10)未经允许擅自带人进入公司或工地现场者。
11)对同仁恶意诋毁、攻讦、诬告或做伪证制造事端者。
3、最终警告、降职与降薪、辞退,开出《纪律处分报告》:
有下列情况之一,经查实,给予最终警告,并可同时实施降职、处罚、辞退处分:
1)一年内连续旷工4次(含)记录以上,并作辞退处理;
1)所有工作岗位因工作不到位,工作质量不高,造成投诉情况属实的,每出现一次处罚50-500元,情节严重的予以辞退。
2)缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的,每出现一次处罚50-500元,情节严重的予以辞退。
3)对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的,每出现一次处罚50元,造成重大过失的予以辞退。
4)因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的,每出现一次处罚50-500元。
5)无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的,每出现一次处罚50-500元,并作降薪一级处理。
6)私自进行有偿咨询或服务,违规收取押金、保证金和其他费用的,出现1次处罚100元,收缴违规收取的费用,情节严重的予以辞退。
7)超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件,造成不良影响
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