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技术负责人职责技术负责人工作职责

现场技术负责人职责(一)

1、在项目经理及总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术

质量管理工作。

2、负责本项目的技术质量组织设计方案、措施，(技术方案、

措施)的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、

安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

4、组织各分包单位专业人员，对本项目工程施工图纸会审，并

且对工程施工图纸技术交底工作。

5、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理小组的日常活动，

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并督促检查技术人员及班组质量管理活动情况，认真总结经验。

6、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导

本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉，经审查达到合格后，上

报项目部，同时做好竣工验收的预验工作。

7、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原

始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴

线、标高的标识、复查和记录。

8、按照国家规范、规程和标准及设计要求，指导并督促试验员

和质检员及时作各种原材料和半成品、设备的检验，及土建工程和设

备安装工程的各种功能性检验。

9、认真完成项目经理及总工程师分配的其他各项工作。

技术负责人职责(二)

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1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项

目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。

贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工

作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术

管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编

制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工

作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。

制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关

质量技术问题进行有效控制。

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6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、

危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，

制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能

部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记

录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(文

明施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督

促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图

纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管

理和