2025年度企业培训师聘用合同协议：员工能力提升(全新版)4篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025年度企业培训师聘用合同协议：员工能力提升(全新版)

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1聘用方

1.2被聘用方

2.培训师聘用目的

3.培训师岗位职责

3.1培训课程设计

3.2培训课程实施

3.3培训效果评估

3.4培训资料整理

4.培训课程内容

4.1培训课程主题

4.2培训课程大纲

4.3培训课程教材

5.培训时间安排

5.1培训周期

5.2培训课时

5.3培训时间

6.培训师待遇

6.1薪酬标准

6.2奖金及提成

6.3社会保险及公积金

6.4其他福利待遇

7.培训师考核与评价

7.1考核方式

7.2评价标准

7.3考核结果运用

8.合同期限

8.1聘用期限

8.2续约条件

9.违约责任

9.1聘用方违约责任

9.2被聘用方违约责任

10.保密条款

10.1保密内容

10.2保密期限

10.3违反保密义务的责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同生效与解除

12.1合同生效条件

12.2合同解除条件

12.3合同解除程序

13.其他约定事项

13.1合同附件

13.2合同变更

13.3合同解除后的处理

14.合同签署与生效日期

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1聘用方

1.1.1公司名称：科技

1.1.2法定代表人：

1.1.3注册地址：北京市朝阳区某路某号

1.1.4联系电话：0105678

1.2被聘用方

1.2.1姓名：

1.2.2性别：男

1.2.3身份证号码：11010119900307

1.2.4联系电话：1385678

2.培训师聘用目的

2.1提升公司员工的专业技能和综合素质

2.2增强公司核心竞争力

2.3促进公司业务发展

3.培训师岗位职责

3.1培训课程设计

3.1.1根据公司需求，制定年度培训计划

3.1.2设计培训课程大纲，包括课程目标、内容、方法和评估方式

3.1.3编写培训教材和辅助资料

3.2培训课程实施

3.2.1按照培训计划，组织并实施培训课程

3.2.2指导培训学员的学习，解答学员疑问

3.2.3确保培训质量，提高学员满意度

3.3培训效果评估

3.3.1设计培训效果评估问卷，收集学员反馈

3.3.2分析评估结果，提出改进建议

3.3.3定期向公司汇报培训效果

3.4培训资料整理

3.4.1整理培训资料，包括课程大纲、教材、课件等

3.4.2建立培训资料库，方便查阅和使用

4.培训课程内容

4.1培训课程主题

4.1.1团队协作

4.1.2项目管理

4.1.3沟通技巧

4.2培训课程大纲

4.2.1团队协作：团队建设、沟通技巧、冲突解决

4.2.2项目管理：项目计划、进度控制、风险管理

4.2.3沟通技巧：非语言沟通、有效倾听、说服技巧

4.3培训教材

4.3.1团队协作：《团队协作宝典》

4.3.2项目管理：《项目管理实战手册》

4.3.3沟通技巧：《沟通技巧与艺术》

5.培训时间安排

5.1培训周期：2025年1月1日至2025年12月31日

5.2培训课时：共计100课时

5.3培训时间：每周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至17:00

6.培训师待遇

6.1薪酬标准：月薪人民币10,000元

6.2奖金及提成：根据培训效果和学员满意度，给予一定的奖金和提成

6.3社会保险及公积金：按照国家规定，为培训师缴纳社会保险和住房公积金

6.4其他福利待遇：带薪年假、节日福利、员工体检等

7.培训师考核与评价

7.1考核方式：定期进行考核，包括培训效果评估、学员满意度调查、培训师自我评估等

7.2评价标准：培训效果、学员满意度、教学能力、沟通能力、团队协作能力等

7.3考核结果运用：考核结果作为培训师薪酬调整、晋升和续约的依据

8.合同期限

8.1聘用期限：自2025年1月1日起至2025年12月31日止，为期一年。

8.2续约条件：合同期满前一个月，双方如无异议，可协商续签合同，续签期限最长不超过一年。

9.违约责任

9.1聘用方违约责任

9.1.1如聘用方未按时支付培训师薪酬，应向培训师支付违约金，违约金为应付款项的1%。

9.1.2如聘用方因故解除合同，未提前一个月通知培训师，应支付相当于一个月薪酬的违约金。

9.2被聘用方违约责任

9.2.1如被聘用方未履行合同约定的培训职责