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生产运营部经理岗位职责（4篇）

生产运营部经理岗位职责（精选4篇）

生产运营部经理岗位职责篇1

1在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

2督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提

高员工操作水平和安全生产意识。

3按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗

位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出

现的`问题，及时组织整改。

4督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计

量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批

落实完成情况。

5定期组织召开各场站(工段)碰头会，了解各场站(工段)生

产任务完成情况和存在问题，协调各场站(工段)工作。

6负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进

行分析，提出整改措施。

7与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确

保安全正常生产。

8按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确

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保正常安全生产运行。

9加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须

由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

10指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上

报。

生产运营部经理岗位职责篇2

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、

执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日

常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事

会及集团汇报。

2.主持与生产安全相关的各项工作，对分管工作涉及的组织

结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己意见建议。

3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工

作，整合分管资源，确保安全运营。

4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护，制

定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行，努力提

高能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生产运营成本的控制。

5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会，对公司生产

运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

6.负责对公司的生产运营安全工作进行指挥调度，及时解决

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生产运营安全过程中出现的问题，确保生产运营安全工作不发生

事故。

7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际

情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理

制度，负责制度落实情况、日常工作的检

生产运营部经理岗位职责篇3

职责描述:

1.主持分公司生产运营部日常工作。

2.负责组织对部门所有规章制度、管理办法的制订与修改。

3.负责分公司生产运营工作。

4.负责与区域、甲方项目关于生产运营的沟通与协调。

5.协调与其他部门的配合事宜。

6.协调公司各项目间劳务资源的调配。

7.组织分公司生产线检查。

8.对于存在较大进度风险的项目，进行跟踪、督促、协调、

反馈。

9.负责所管项目进度计划与进度报表的审核。