任务四 建设工程施工合同管理-知识点 22 建设 工程施工合同分析的内容-1735394211582.pptx

任务四建设工程施工合同管理知识点22建设工程施工合同分析的内容主讲：冯樷河南工业职业技术学院工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理

目录页工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理基本内容1.合同分析的必要性和作用2.建设工程施工合同总体分析3.建设工程施工合同详细分析（1）建设工程施工合同总体分析的内容（2）合同事件表的具体内容重点掌握

1.合同分析的必要性和作用工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理合同分析是指从执行的角度分析、补充、解释合同，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要。1.合同分析的作用(1)(2)(3)分析合同中的漏洞，解释有争议的内容分析合同风险，制定风险对策合同任务分解、落实

2.建设工程施工合同总体分析工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理(2)合同总体分析的内容(1)合同总体分析的对象：合同协议书和合同条件等。1)合同的法律基础分析订立合同所依据的法律、法规，用以指导整个合同实施和索赔工作2)3)4)承包人的主要任务发包人责任合同价格①明确承包人的总任务②工作范围③关于工程变更的规定①委托监理工程师全权履行发包人的合同责任②做好各平行承包商和供应商之间协调工作③及时对承包商做出决策④提供施工条件⑤及时支付工程款并接收已完工程①合同计价方法及价格包括范围②工程计量程序，工程款结算方法和程序③合同价格的调整④拖欠工程款的合同责任

2.建设工程施工合同总体分析工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理5)施工工期特别注意工期拖延问题6)违约责任①承包人不履行或不能正确履行合同责任②发包人不履行或不能正确履行合同责任③管理上的疏忽④预谋或故意行为7)验收、移交和保修竣工验收合格的工程即办理移交，移交表示着保修责任的开始8)索赔程序和争执的解决分析索赔程序、争执的解决方式和程序(2)合同总体分析的内容

3.建设工程施工合同详细分析工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理(2)合同详细分析的内容工程活动的分解和工程活动逻辑关系的安排1)2)3)4)5)技术会审工作工程实施方案，总体计划和施工组织计划工程成本计划承分包合同各自工作安排及同级合同间的协调(1)合同详细分析的对象：合同协议书、合同条件、规范、图纸、工作表等。

3.建设工程施工合同详细分析工程造价教学资源库—工程招投标与合同管理1)编码2)事件名称和简要说明3)变更次数和最近一次的变更日期4)事件的内容说明5)前提条件6)本事件的主要活动7)责任人8)成本（或费用）9)计划和实际的工期10)其他参加人(3)合同事件表