建筑工程监理大纲.docx

监理大纲

建设单位：监理单位：

监理大纲

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目录

一、工程概况与特点

(一)、工程概况

1、工程名称

2、建设单位

3、设计单位

4、建设地点

5、工程规模

6、总造价

7、质量目标

8、投资目标

9、工期目标

(二)、工程特点

二、监理范围、内容、目标、依据

(一)、监理范围、内容及目标

1、监理范围及内容

(1)、工程设计咨询

(2)、工程质量管理

(3)、工程进度管理

(4)、工程投资管理

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(5)、工程合同管理

(6)、工程信息管理

(7)、工程安全文明管理

(8)、工程组织协调

2、监理目标

(1)、质量目标

(2)、工期目标

(3)、投资目标

(二)、监理工作依

三、监理人员组织网络与岗位责任制

(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)

(二)、岗位责任制

1、总监理工程师职责

2、总监理工程师代表职责

3、专业监理工程师职责

4、监理员职责

5、测量、档案管理员职责

6、旁站监理人员职责

7、安全监理人员岗位职责

四、监理目标监控措施

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(一)、质量控制措施以及质量目标分解

1、质量的事前控制

2、施工工序质量控制

3、隐蔽工程验收控制

4、图纸审阅执行制度

5、质量技术签证

6、技术难点的处理

(1)、地基与基础工程技术难点与处理

(2)、主体结构技术难点与处理

1)、模板工程技术难点与处理

2)、钢筋工程技术难点与处理

3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理

(3)、建筑装饰装修技术难点与处理

1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程

3)、门窗工程

(4)、建筑屋面技术难点与处理

(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统

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2)、排水系统

3)、雨水系统

4)、卫生器具安装

(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理

(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理

(8)、节能工程技术难点与处理

(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理

(10)、消防工程技术难点与处理

(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理

7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)

8、其他质量控制措施

(1)、监理工作制度

1)、设计文件、图纸审查制度

2)、技术交底制度

3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度

5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度

7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度

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9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度

11)、工程质量监理制度

12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度

14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度

16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度

18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度

20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)

21)、工程竣工验收制度

22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度

(2)、工程质量控制的三个重点

1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点

3)、以新材料、新工艺为重点

(3)、质量控制的八个手段

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1)、巡检

2)、旁站

3)、平行检查4)、测量

5)、检验

6)、指令性文件

7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段

(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)

(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础

2)、土建部分

①、混凝土②、砂浆

③、钢筋

④、墙体材料

⑤、基础回填材料

⑥、防水材料

⑦、装修、装饰材料

⑧、塑钢窗

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3)、电气部分①、电缆

②、配管及管内拆线

③、避雷带及接地装置4)、给排水部分

(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点

9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)

(二)、进度控制措施

1、工程进度的事前控制

2、进行进度检查，动态控制和调整

(1)、工程进度的检查

(2)、工程进度的动态控制和调整

3、进度、计量方面的签证

4、进度的协调

5、其他进度控制措施

6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)

(三)、投资控制措施

1、监理人员组织网络、岗位责任制

(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)

(2)、岗位责任制

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2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)

3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划

(1)、经费签证制度

(2)、投资跟踪、控制计划

4、其他投资控制

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