如何进行人力资源规划-企业人力资源经理.pptx

如何进行人力资源规划

企业人力资源经理

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Agenda

概念和意义

确定规划目标

评估现有情况

科学合理的规划

执行规划

预测未来需求

01.概念和意义

人力资源规划的概念、方法与重要性

什么是人力资源规划

未来人力规划

人力资源规划的重要性

02.确定规划目标

企业人力资源规划目标的确定方法

企业战略与人力规划

人力资源规划

人力资源规划案例分析

03.评估现有情况

评估现有人力资源状况的方法和指标

评估人力资源的方法

现有人力资源状况评估

改进现有人力资源状况

04.科学合理的规划

科学合理的人力资源规划原则和方法

合理人力资源规划

人力资源规划重要性

人力资源规划案例

05.执行规划

人力资源规划与企业发展

人才招聘与培养

人才招聘和培养

建立人才梯队

优化企业组织结构

06.预测未来需求

预测未来人力资源需求的方法和步骤

未来人力资源需求预测

未来人力资源需求预测

未来人力资源需求分析

Thankyou

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