网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》之9:“6风险管理过程-6.6监视和评审”专业深度解读和实践应用培训指导材料(雷泽佳编写-2025C0升级版).pdfVIP

GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》之9:“6风险管理过程-6.6监视和评审”专业深度解读和实践应用培训指导材料(雷泽佳编写-2025C0升级版).pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

GB/T24353-2022《风险管理指南》之9:

“6风险管理过程--6.6监视和评审”专业深度解读和实践应用培训指导材料

GB/T24353-2022《风险管理指南》之9:

“6风险管理过程-6.6监视和评审”专业深度解读和实践应用培训指导材料

(雷泽佳编写,2025C0-升级版)

GB/T24353-2022《风险管理指南》

6.6监视和评审

监视和评审的目的是确保和提升风险管理过程设计、实施和结果的质量和成效。宜将对风险管理过程

的持续监视和定期检查及其结果作为风险管理过程内计划性工作的组成部分,并明确界定责任。

监视和评审宜贯穿于风险管理过程的所有阶段。监视和评审包括计划、收集和分析信息、记录结果和

提供反馈。

监视和评审的结果宜纳入组织绩效管理、考核和报告活动中。

6风险管理过程

6.6监视和评审

(1)监视和评审的定义

(a)监视的定义;

指持续地检查、监督、密切观察或确认风险状态,以识别与要求或期望绩效的偏离。

——持续性与实时性:监视是一个持续不断的过程,要求风险管理人员定期或不定期地对风险状态进

行检查、监督和密切观察。它强调实时性,即风险管理人员需要能够随时掌握风险状态的变化,确保对风

险的及时响应;

——检查、监督与密切观察:

检查:指对风险状态进行系统的、有目的的观察和审查,以获取风险的相关信息;

监督:对风险管理活动的执行情况进行监控,确保各项活动按照既定的计划和要求进行;

密切观察:要求风险管理人员对风险状态保持高度的警觉,及时发现并识别风险的变化和趋势。

——识别与要求或期望绩效的偏离:监视的核心目的是识别风险状态与组织要求或期望绩效之间的偏

离。这种偏离可能表现为风险的增加、风险控制措施的有效性下降或风险管理框架的不适应等。

——全面性:监视的范围应涵盖风险管理框架、风险管理过程、风险本身以及风险控制措施等各个方

面。这意味着风险管理人员需要对整个风险管理体系进行全面的监视,以确保其有效性和适应性;

雷泽佳编制2025C01

GB/T24353-2022《风险管理指南》之9:

“6风险管理过程--6.6监视和评审”专业深度解读和实践应用培训指导材料

——目的明确:监视的主要目的是识别风险状态与要求或期望绩效的偏离。通过监视,风险管理人员

可以及时发现风险的变化和潜在问题,从而采取相应的措施进行调整和改进;

——应用范围:监视可用于风险管理框架的评估和调整、风险管理过程的监控和优化、风险状态的跟

踪和报告以及风险控制措施的有效性验证等方面。

(b)评审的定义;

为实现所规定目标而进行的决定某一事项的适宜性、充分性和有效性的活动。

——评审的目的与核心:评审的核心目的是对某一事项(如风险管理框架、过程、风险或风险控制)

的适宜性、充分性和有效性进行评估。

适宜性:指该事项是否适合当前的组织环境、目标和风险状况;

充分性:指该事项是否涵盖了所有必要的要素和考虑,是否足够全面;

有效性:指该事项是否能够实现预期的目标和效果。

——应用范围:评审可用于风险管理框架的适宜性评估、风险管理过程的充分性审查、风险状态的有

效性验证以及风险控制措施的改进建议等方面。通过评审,组织可以不断完善其风险管理体系,提高风险

管理的水平和效果;

——决策支持:评审的结果应为决策提供依据。通过评审,风险管理人员可以了解风险管理体系的现

状和问题,从而为改进和优化提供有力的支持:

——评审的系统性与综合性;评审不是孤立的活动,而是风险管理整体框架中的一部分。它需要综合

考虑组织的目标、环境、资源、风险状况等多种因素,进行系统性的评估。评审的结果应作为风险管理决

策和改进的依据,推动风险管理活动的持续优化和提升。

监视和评审的区别与联系说明

维度监视评审

定义与持续观察、检查风险状态,识别与期望

文档评论(0)

管理体系培训和咨询指导 + 关注
实名认证
服务提供商

管理体系诊断与评价,管理体系策划,管理体系文件编写与评审,管理体系运行与实施,管理体系审核与评审,管理体系优化提升改进

1亿VIP精品文档

相关文档