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论现代企业行政管理人员综合素质提高的对策

目录

TOC\o1-3\h\u10334摘要 1

22302一、前言 2

8256二、企业行政管理的特点 2

20966（一）实质性 2

11841（二）实效性 2

15350（三）从属性 3

1653（四）灵活性 3

30801（五）人性化 3

27174三、企业行政管理人员需要具备的素质 3

19487（一）企业行政管理人员的职业素养 3

5816（二）企业行政管理人员心理素养 4

24718（三）企业行政管理人员的专业技能 4

21657四、现代企业办公室行政工作人员素质现状及问题 4

22657（一）思想站位不高 5

28321（二）工作定位不清晰 5

16614（三）规章制度履行不到位 5

23959五、现代企业行政管理人员综合素质提高的对策 5

6326（一）提升行政管理人员的文化素质 5

4275（二）合理控制人员流动 6

21986（三）实行绩效考核方案 6

17233（四）建立保障制度 7

14014（五）现代化办公 7

4411（六）完善培训机制 7

27558六、结束语 8

17965参考文献 9

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摘要

目前，我国在发展的过程中市场竞争相对激烈，很多企业为了在激烈竞争的大环境中谋得发展的一席之地，都在不断地改革并完善自身发展能力，以增强企业的核心竞争能力和企业管理能力。这就要求办公室行政管理人员在工作上要善于抓住主要矛盾，在思想上要紧扣新形势，具有敏感的政治意识和大局意识，能够自觉同企业在思想上、行动上保持高度一致，紧紧围绕大局开展工作。本篇文章将会对企业行政管理的特点、管理人员需要具备的素质以及提高管理人员素质的对策进行介绍。

关键词：现代企业；行政管理；人员素质；提升对策

前言

企业行政管理是其重要的组成部分，主要是由企业的行政部门组织实施、操作来对企业的各个部分有一定的了解掌握。可以推动和保证企业的技术、生产、资金、经营以及发展等很多的方面，从而进一步促进企业的发展。但是在实际生活中其中也存在很多的问题，使得行政管理的存在漏洞。接下来，本篇文章将会介绍企业行政管理的特点、管理人员需要具备的素质以及提高管理人员素质的措施。

企业行政管理的特点

企业行政管理想要取得进一步的成效，首先需要对企业行政的特点有基本的了解，然后再可以联系实际生活实际对企业的行政管理进一步进行合理的调整，促进企业的进一步发展，接下来将介绍企业行政管理的特点。

实质性

企业进行行政管理是很在乎它产生的效益的，不会对于一些面子工程等下很多功夫。企业的行政管理都是根据实际的需要来进行，主要目的是为了获得更大的经济效益。在这个过程中需要企业进行强有力的管理，尽量降低企业的成本来获取更大的效益。

实效性

企业行政管理的时候是按照企业的目标来进行合适的管理的，为了实现目标的经济效益，行政管理会依从于行政管理，企业在进行生产活动的时候可以很好体现出企业行政管理的质量，并且一般都会通过降低企业的成本来进一步发展，这也是企业经济效益获取的体现。

从属性

企业的行政管理要有比较好的效果还是需要企业其他工作人员的配合。企业作为一个集体需要集体意识的培养，企业员工可以有比较高的积极性，对人员分配到合适的岗位上，发挥他们最大的能力，从而可以创造企业效益。企业的从属性是根据企业的需要来进行相应的工作，比如企业在进行某个工作的时候，可以通过奖惩制度的建立来调动工作人员的积极性，可以使得企业的工作具有创新性，其次通过降低企业的成本来进一步创造企业的价值。

灵活性

企业行政管理并不是死板的，它是相对灵活的，主要还是根据企业的现实情况来决定的。企业根据自身的发展状况来对企业的人员安排、企业制度等进行调整，可以充分发挥企业的资源，相比于其他部门或者是政府机关更加灵活，可以企业的发展与时代潮流相结合。

人性化

人性化是指在企业管理过程中要注意到人性要素，比如说对人的尊重、充分的物质激励和精神激励，可以让人有更多的机会去成长和发展自身，这样会使得企业和个人都取得双赢的结果。

企业行政管理人员需要具备的素质

企业行政管理人员在综合能力提升的过程中，需要先确定对管理人员能力的要求，将其作为标准进行综合能力提升，可以大致分为以下几方面：

企业行政管理人员的职业素养

职业素养是工作人员在实际工作中需要具备的基本素质，其中不仅仅包含管理人员的思想品德，还包含管理人员的综合能力，以及能够为企业创造的价值等。因此行政管理人员的职业道德水平，直接决定着