行政人事部培训课件.ppt

*行政人事部

部门培训行政人事部是干什么的？行政办公-----事人力资源-----人后勤事务-----物第一节行政管理牵头处理各项日常工作龙头部门效率直接影响整体效率中枢参谋、协调、后勤、对内对外窗口综合行政管理六大模块费用管理（食堂、车辆、接待、办公、劳保、后勤、水电气）政府（对外）事务（政府部门、外部客户）文档管理（合同、档案、文件、印章、快递、知识产权）后勤事务（接待、票务、差旅、安保、宿舍、食堂、环卫、绿化、车辆、广告、网络）资产管理（办公资产、低值易耗品、接待物资、礼品等）安全管理（安全制度、安全检查、隐患整改、安全生产、食品安全、交通安全）12项重点工作11公文、2会议、3档案、4印章、5宿舍26卫生、7接待、8固定资产、9车辆10办公环境、11消防、安全、物业、12党工团31台账、2打印复印、3名片制作、4快件收发、5违纪处理、6节假日管理、7组织文化管理、8网络管理、9着装管理49项日常工作5行政管理工作内容行政管理公文分类行政管理收文流程行政管理发文流程行政管理办公劳保用品采购流程人力资源管理让员工为未来而工作让员工更加努力的工作三大要素让员工更加聪明的工作人力资源规划01招聘与配置培训开发与实施绩效考核与实施薪酬福利员工关系管理0203040506人力资源的六大模块组织架构设置01人员供给与分析02人力资源的制度制定03人力资源管理费用的预算编制执行04开发人力资源发展战略规划05工作中的绩效因素06员工的授权与监07人力资源的六大模块—人力资源规划招聘渠道分析选择工作分析与胜任能力分析离职面谈招聘需求分析招聘实施招聘程序与策略选择特殊政策与应变方案人尽其才再定位人力资源的六大模块—招聘与配置培训需求01培训方式02培训费用03培训方案优化04培训协调05培训实施06培训结果分析07人力资源的六大模块—培训与开发人力资源的六大模块—绩效考核与实施01考评准备02考评工具03考评实施04行为导向性考核05考评汇总06总结分析07绩效面谈、改进08结果导向性考核09薪酬平衡控制01薪酬总额控制原则02特殊情况处理03书面确认原则04薪酬构成05福利补充06人力资源的六大模块—薪酬福利*