《仓储经营管理》课件.pptVIP

*******************仓储经营管理概述仓储经营管理是指对仓储设施、物品存储、运输配送等各个环节进行有效规划、组织、实施和控制的过程。它涉及库存管理、物流配送、信息管理等多个方面,旨在提高仓储运营效率,降低成本,为企业创造价值。by课程目标掌握仓储管理基础知识了解仓储管理的概念、作用和管理流程。提高仓储系统规划能力学习如何合理规划仓储设施的选址、设计与布局。熟练掌握仓储作业管理掌握库存管理、入出库管理等仓储关键环节的操作技巧。提升仓储信息化水平了解仓储信息管理系统的应用及其在提高仓储效率中的作用。仓储管理概述仓储管理是物流管理的重要组成部分,负责管理企业仓储设施和存储流程,以确保存储和处理各类商品的高效性和安全性。主要包括仓储选址、布局设计、设备管理、货物管理、信息管理等内容。良好的仓储管理能够提高企业的运营效率,降低物流成本,提升客户满意度。仓储系统的构成货物存储区域包括货架区、堆垛区、管制区等，用于存储各类商品和物料。货物搬运区域提供中转、传输、分拣等功能，确保货物有序高效流转。管理办公区域包括管理人员办公室、会议室、培训室等，实现管理与决策。基础设施区域如公用设施、电力系统、消防系统等，确保仓储运营安全可靠。仓储选址及设计合理定位根据市场需求、运输条件和基础设施等因素,选择合理的仓储位置,使其靠近生产或消费中心。优化布局设计仓储的内部布局,既要充分利用空间,又要确保货物流通顺畅。推进智能化利用自动化设备和信息化系统,提高仓储作业的效率和精准度。仓储设备与搬运设备仓储设备仓储设备包括货架、叉车、自动存储及检索系统等。这些设备能有效提高仓储空间利用率和作业效率。搬运设备常见的搬运设备有电动托盘车、电动堆高车、输送带等。这些设备能快速安全地将货物在仓库内部运输。自动化设备自动化设备如自动分拣系统、自动打码系统等，能够大幅提高仓储作业的准确性和效率，降低人工成本。智能仓储系统智能仓储系统整合物流信息化技术，实现仓储全流程的自动化和信息化管理。提升了仓储作业的灵活性和可视化。库存管理基础合理库存水平合理的库存水平可以保证供应链的畅通运转,避免缺货或积压,从而提高资金周转效率。库存数据分析运用数据分析技术,系统地监控和管控各类库存,实现精细化管理。库存管理政策制定合理的采购、生产和配送政策,优化库存结构,提高资产周转率。存储作业管理1货品存储根据货品特性优化仓储布局2货位管理科学分配goods的存储区域3货品堆放合理摆放货品以提高储存密度存储作业管理涉及货品存储、货位管理和货品堆放等环节。需要根据货品特性合理规划仓储布局,科学分配货品存储区域,并采取适当的堆放方式提高储存密度。只有做好这些基础管理工作,才能确保仓储作业高效有序运行。出入库管理1接收货物仔细检查货物数量和质量是出入库管理的第一步。及时处理任何差异或损坏。2分类存储根据商品特性将货物合理分类存放于不同区域，提高仓储效率。3出库准备确保订单准确无误，提取正确货物并进行包装装载。确保货品完整无损。4监控追溯采用信息系统全程监控货物流向和状态，确保出入库过程可追溯。仓储信息管理1实时仓储数据采集通过条码扫描、RFID等技术实时记录商品的收发存状况，提高仓储管理的透明度。2智能仓储控制系统应用WMS等信息系统进行仓储作业的自动调度和优化管理，提高仓储运作效率。3仓储大数据分析利用大数据技术对仓储运营数据进行分析和预测，支持决策制定和持续优化。4供应链信息互联将仓储信息与其他供应链环节有效连接，增强整体的可视化和协同管理能力。仓储成本管理仓储成本管理是仓储运营中的关键环节。通过对各类仓储成本的核算和分析,可以有效提高仓储整体运营效率,降低经营成本。人工成本折旧及租金设备及维护物流配送其他费用通过对各类仓储成本的细化分析,企业可以针对性地优化管理,提高整体运营效率。仓储绩效评估95%库存周转率高库存周转率表示资金流转效率高、能迅速满足客户需求98.5%出入库准确率出入库准确率突出了仓储管理的精细化程度≤2%损耗率低损耗率意味着仓储管理做到了最小化损耗99.9%订单满足率高订单满足率反映了仓储系统的高效运转仓储绩效评估是仓储管理的重要组成部分,包括库存周转率、出入库准确率、损耗率、订单满足率等多个指标。这些指标全面反映了仓储管理的整体效率和水平,是优化仓储运营的重要依据。仓储安全管理火灾预防定期检查消防设备,落实火灾预防措施,确保仓储环境安全。隐患排查定期排查仓储区域各种安全隐患,并制定应对措施。安全监控建立完善的