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.;
入职培训总体安排
培训时间:2005年11月7日(星期一):
晚上6:30-10:00
2005年11月8日(星期二):
下午4:00-6:00
晚上6:30-10:00
内容及培训师:
第一节、公司概况、企业文化—欧明;
第二节、劳动人事规定—赵悟;
第三节、物业管理服务规范—欧明;
第四节、公司制度、品质计划管理—余波
;
第一节公司简介、企业文化
培训目的
*了解企业的基本情况、企业文化和发展方向,和企业共同成长。
*初步了解物业管理企业的性质和服务特点。
;
培训内容
1、公司基本情况、发展前景
2、公司架构、部门职能、公司领导
3、公司理念、质量方针、企业文化
4、物业管理行业及服务意识
;1、公司情况与发展
*国家第一批一级资质物业管理企业,
中国物业管理协会常务理事单位,
深圳市物业管理协会副会长单位。
*隶属深圳市政府在港窗口企业
----深业(集团)有限公司,
上级公司为地产开发商:深业集团(深圳)有限公司。
*成立于1990年,专业物业管理。;
;*深业中心、紫荆苑、深发花园、深业花园、百合山庄、长沙市府大院等六个小区(大厦)获得全国物业管理示范小区(大厦)称号。
*截止2004年,总资产7500万元,净资产2500万元;2005年上半年经营收入近3000万元,利润总额245万元,新增管理面积152万平米,均超额完成计划,管理规模和经济效益逐年提高。
*公司成长迅速,实力不断增强,各类人才需求量大,希望珍惜工作机会,尽心协力,实现个人与公司的共同成长。
;深业中心—金融商厦代表项目;.;长沙市委市政府机关大院
—政府机关代表项目;深业花园—高尚社区代表项目;长沙大学—高等学校代表项目;南京金陵家天下—高档别墅代表项目;深圳大工业区—工业园区代表项目;百合山庄—省级安全文明小区;深发花园—老牌国优大厦;紫荆苑—老牌国优小区;深业大厦—公司发源地、办公地;华民大厦;彩天名苑;福星大??—深圳市最早的高层住宅;风临左岸是深业控股有限公司和深业集团(深圳)有限公司开发建设的园林式智能化高尚住宅小区,位于深圳市福田农林路与深南市场交汇处。风临左岸由3栋(6个单元)组成,外观色调优雅,小区中心有大面积绿化带,加上竹林小溪绿地等。停车库设在地下,小区的配套设施完善,布局合理,3栋住宅楼沿周边布置和首层架空6米,构成一个1.5万多平方米的园林绿地和庭园大空间。
总建筑面积:54000平方米
总户数:424户
停车位:242辆
容积率:3.0
覆盖率:18.67%
建筑高度:B栋24层,A、C栋18层
绿化率:49%
;笔架山庄;岭秀名苑;依山居—公司第一个外接项目;青岛深业中心—青岛地标;哈尔滨深业中心;直线—职能制;公司现设部门:
职能部门:7个(人力资源部、行政部;管理部、质量部;经营部、发展部;财务部)
深圳管理处:14个
外地分公司:7个(青岛、哈尔滨、南京、长沙、重庆、东莞、龙岗大工业区)
专业公司:2个(绿化、租赁)
物业管理项目:45个
;公司领导
董事长:薛莉
总经理:杨明
副总经理:蔡胜年、刘克、胡小君
总助:潘宇、魏秋生
(参见公司通讯录);;3、公司理念质量方针企业文化
企业愿景:国内一流物业管理品牌
发展战略:稳定经营,持续发展,做强做大深业物业
企业理念:人才为本,绩效至上
企业宗旨:服务大众,回报社会
企业形象:诚信敬业,团结奉献
质量方针:脚踏实地抓管理,精益求精创品牌
经营方针:品质管理为基础,经营效益为核心
服务目标:服务,让生活更有品质
服务口号:每天进步一点
管理特色:服务档次高,文化品位
高,精品化程度高
;
公司质量目标:
客户满意率≥90%(国优:95%)
服务产品不符合数少于2个
各部门均有不同的质量目标。
管理处质量目标。;
管理处质量目标:举例(国优标准)
(由各管理处根据实际情况在管理处补充规定中确定,经管理部、质量部审核,管理者代表审批后执行)
客户满意度≥98%
年重大有效投诉率≤2%
投诉处理率100%
有偿服务维修及时率≥98%
设备设施维修质量合格率100%
电梯维修及时率≥98%
绿化成活率≥98%
重大治安责任事故○
火灾事故
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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