2025年交警年终总结_作风建设年年终总结.docxVIP

PAGE

1-

2025年交警年终总结_作风建设年年终总结

一、2025年交警队伍建设概况

(1)2025年，我国交警队伍建设取得了显著成效。全年共投入警力XX万人，累计出动警车XX万辆次，有效维护了道路交通秩序。在交通管理方面，共查处各类交通违法行为XX起，其中酒驾醉驾XX起，超速行驶XX起，违法停车XX起。在交通事故处理方面，共处理交通事故XX起，同比下降XX%，死亡人数减少XX%，受伤人数减少XX%。特别是在重大节假日和重要活动期间，交警部门强化了路面巡逻管控，确保了交通秩序井然。

(2)在队伍建设方面，我们深入推进了交警队伍正规化、专业化、职业化建设。通过开展“交警之星”评选活动，树立了一批先进典型，激发了队伍的凝聚力和战斗力。全年共评选出XX名“交警之星”，其中XX名同志因表现突出受到上级表彰。同时，交警部门加强了业务培训，提高了民警的业务水平和执法能力。据统计，全年共组织各类培训XX期，参训民警达XX万人次。

(3)2025年，交警部门还积极开展警民共建活动，加强与群众的沟通交流。通过设立便民服务点、开展交通安全宣传活动，提高了群众的交通安全意识。例如，在某市交警大队的牵头下，联合社区、学校、企业等开展了“文明出行，从我做起”主题活动，共发放宣传资料XX万份，受教育群众达XX万人次。此外，交警部门还积极参与社会公益活动，为弱势群体提供帮助，树立了良好的社会形象。

二、作风建设取得的成绩与亮点

(1)2025年，交警部门在作风建设上取得了显著成效。通过实施“廉洁交警”工程，全年共开展廉政教育XX场次，受教育民警达XX万人次。在执法过程中，严格执行“四个一律”规定，即一律使用执法记录仪、一律规范执法用语、一律佩戴警徽、一律公正执法，有效提升了执法规范化水平。据统计，全年因执法不规范被投诉案件同比下降XX%，民警违纪违法案件同比下降XX%。

(2)在服务群众方面，交警部门深入推进“放管服”改革，简化办事流程，提高办事效率。例如，在XX市交警大队，通过设立24小时自助服务区，实现了车辆年检、驾驶证换证等业务的自助办理，极大地方便了群众。全年，自助服务区共接待群众XX万人次，办理业务XX万笔。同时，交警部门还推出“互联网+交警”服务，通过手机APP实现交警业务在线办理，提高服务便捷性。

(3)在队伍建设中，交警部门强化了警容风纪管理，通过定期开展警容风纪检查，确保民警着装规范、仪容严整。全年共开展警容风纪检查XX次，对发现的问题及时进行了整改。此外，交警部门还注重心理健康教育，通过开展心理辅导、团队建设等活动，提高了民警的心理素质和抗压能力。据统计，全年共开展心理健康教育活动XX次，参与民警达XX万人次。

三、存在的不足与改进措施

(1)尽管在2025年交警队伍建设中取得了一系列成绩，但我们也应清醒地认识到，工作中仍存在一些不足。首先，部分交警在执法过程中存在不规范现象，如个别民警在处理交通违法行为时，执法态度不够温和，未能充分体现人性化执法原则。此外，部分交警在应对突发事件时，反应速度和处置能力有待提高。例如，在某次交通事故处理中，由于现场指挥不够及时，导致交通拥堵时间延长。针对这些问题，我们将进一步加强执法规范化培训，提高民警的服务意识和应急处理能力。

(2)在服务群众方面，虽然通过“放管服”改革取得了一定成效，但仍有改进空间。一方面，部分交警在服务态度上仍有待提升，如个别窗口单位存在服务效率低、态度生硬等问题。另一方面，部分偏远地区交警服务设施不完善，群众办事不便。为此，我们将进一步优化服务流程，提升服务效率，加强窗口单位管理，确保群众办事顺畅。同时，加大对偏远地区交警服务设施的建设投入，提高群众满意度。

(3)在交警队伍建设中，部分民警的心理素质和抗压能力不足，导致在工作中出现情绪波动，影响执法公正。此外，部分交警在业务知识更新方面存在滞后现象，影响了执法水平。针对这些问题，我们将加强民警心理健康教育，定期开展心理辅导和团队建设活动，提高民警的心理素质和抗压能力。同时，加强业务培训，通过举办各类培训班、研讨会等形式，确保民警及时掌握最新的法律法规和业务知识，提升整体执法水平。此外，我们还将建立健全激励机制，对表现突出的民警给予表彰和奖励，激发队伍活力。