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2025年电大校长开学典礼讲话稿

一、回顾过去，总结经验

(1)自2015年以来，我国电大教育事业取得了显著的成果。在过去的十年里，电大招生人数累计超过1000万人次，其中远程教育学生占比超过70%，为我国终身教育体系构建做出了重要贡献。特别是在新冠疫情期间，电大充分发挥了远程教育的优势，保证了教育资源的公平分配，使更多边远地区的学生能够接受高质量的教育。据统计，疫情期间电大在线课程访问量同比增长了150%，充分体现了电大在应对突发公共事件中的重要作用。

(2)在教育教学改革方面，电大积极探索“互联网+教育”模式，推动了教育信息化建设。过去五年，电大共投入资金10亿元用于信息化建设，实现了教学资源数字化、教学管理网络化。以2024年为例，电大在线课程资源库已拥有各类课程5万门，覆盖了本科、专科、职业教育等多个领域。同时，电大还与国内外知名高校合作，引进了一批国际优质教育资源，为学生提供了更加丰富的学习选择。

(3)在人才培养方面，电大始终坚持立德树人根本任务，注重学生综合素质的培养。近年来，电大毕业生就业率逐年上升，2024年毕业生就业率达到92.5%，其中本科毕业生就业率达到95%。此外，电大毕业生在创新创业、社会服务等方面也取得了优异成绩。以某地电大为例，近三年毕业生中，有200余人成功创业，带动就业人数超过1000人，为地方经济发展注入了新的活力。

二、展望未来，明确目标

(1)面向2025年，电大将紧紧围绕国家教育现代化发展战略，进一步深化教育教学改革。我们将着力提升远程教育的质量与水平，推动线上线下混合式教学模式的发展，力争使电大在线课程质量达到国际一流标准。同时，我们计划在未来五年内，将电大毕业生就业率提升至95%以上，培养更多符合社会需求的高素质人才。

(2)未来，电大将加强与高校、科研机构的合作，共同构建开放式教育生态体系。我们将重点推进“一带一路”沿线国家的教育交流与合作，拓展国际教育资源，提升电大在全球教育领域的地位。此外，我们将积极参与国家教育信息化战略，推动教育信息化基础设施的升级改造，确保电大在数字化转型中走在前列。

(3)为了实现这些目标，电大将不断优化课程设置，加强师资队伍建设。我们计划在未来五年内，新增专业50个，使电大专业体系更加完善。同时，我们将通过引进高端人才、加强在职培训等方式，提升教师队伍的整体素质。此外，电大还将建立健全质量监控体系，确保教育教学质量的稳步提升，为培养更多优秀人才提供坚实保障。

三、强化责任，推动发展

(1)强化责任意识，电大将继续深化内部管理改革，优化组织架构，提高管理效能。我们将通过建立健全各项规章制度，确保各项工作有序进行。同时，我们将加强对教职工的培训，提升其责任感和使命感，形成团结协作的良好氛围。

(2)推动发展，电大将加大投入，优化资源配置。在硬件设施方面，我们将加快校园信息化建设，提升教学、科研、管理等方面的现代化水平。在软件资源方面，我们将持续丰富课程体系，引进优质教育资源，满足学生多样化的学习需求。

(3)电大将继续深化校企合作，拓宽就业渠道。我们将与各行各业建立紧密的合作关系，为学生提供实习、就业机会。同时，我们将鼓励和支持学生创新创业，通过举办各类竞赛、讲座等活动，激发学生的创新潜能，培养具有国际竞争力的复合型人才。通过这些举措，电大将为社会培养更多优秀人才，为国家发展贡献力量。

四、团结协作，共创辉煌

(1)团结协作是电大发展的基石。我们深知，只有全体教职工齐心协力，才能实现电大的长远目标。因此，我们将加强团队建设，倡导集体主义精神，通过定期举办团队建设活动，增强教职工之间的凝聚力和向心力。

(2)在共创辉煌的道路上，电大将充分发挥每个人的潜能，鼓励创新思维。我们将设立创新奖励机制，激发教职工的创新热情，推动教育教学改革和科研工作取得突破。同时，我们也将鼓励学生积极参与各类竞赛和实践活动，培养他们的创新能力和实践能力。

(3)电大将继续加强与社会的互动与合作，共同推动教育事业的发展。我们将积极参与社区教育，服务地方经济社会发展，为构建学习型社会贡献力量。通过与社会各界的紧密合作，电大将不断提升自身影响力，为培养更多优秀人才，实现教育事业的辉煌成就而不懈努力。