网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

仓库主管面试技巧.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

仓库主管面试技巧--第1页

深圳市****科技有限公司

仓管主管面试笔试题

二、填空题

1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管员依据采购订单对送货单或入库单

上所列的

订单编码、、、、、交货日期以及采购订

单上的

进行核对清点。

2、7s是整理、、、清洁、、安全、。

3、入库的物料和成品应;并设

4、仓管人员应坚持,按时上交报表,做到致。

5、我们的工作理念:同是创业者、和企业一起

6、接了手的事必须

7、高绩效团队的三性特征:工作的、工作的思考性、工作的。

8、

9、做为沟通信息的接收者:我们必须牢记“事前问清楚,事后“的原则。

10、沟通是、需要主动、需要关心,更需要。

11、仓库工作人员倡导、负责、、团结互勉的工作态度和作风。

12、盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行,保持原来的或摆

放顺序。

13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库,不能归位入库或未登

帐的进行注

明不参加本次盘点。

14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因:物料,物料标识错误,物料

等。

15、复盘人对“初盘盘点表“进行,快速作出盘点对策,按照先盘点后

盘点差异小、

再物料的方法进行复盘工作。

三、判断题

1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。()

2、清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。

(√)

3、7s活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则7s活动难以成功,若能脚踏实地

地加以改善的话,

则7s活动将逐见功效。()

4、工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。()

5、7s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要

的。()

三、收料检验入库流程图

1、草绘出收料检验入库流程图

2、做出简要说明篇二:仓库管理员面试题

******有限公司

(仓管员)

姓名:职位:日期:得分:

仓库主管面试技巧--第1页

仓库主管面试技巧--第2页

一、选择题(每空5分,共计45分单双选)

1.物资库仓管员从岗位职责划分,大致分为()、()、实物仓管员和输单员。

a、司磅员b、打单员c、收货仓管员d、理货员

2.物资仓管员在平台收货时,首先要贴()物料标识卡,并在上面注明收货日期和

物料名称。

a、绿色b、红色c、

文档评论(0)

136****8444 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档