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2025年图书馆管理员工作总结范文(6)

一、工作回顾与总结

(1)回顾2025年的工作，我深感责任重大，使命光荣。在过去的一年里，我积极参与图书馆的各项工作，努力提高自身业务水平，确保图书馆的正常运转和读者服务的质量。在文献采购方面，我严格按照采购计划，精心挑选各类图书和电子资源，满足读者的多样化需求。同时，我还积极参与了图书馆的数字化建设，对馆藏资源进行了全面梳理和分类，提高了文献检索的效率。

(2)在服务读者方面，我始终坚持以读者为中心，不断提升服务质量。通过开展多种形式的读者活动，如读书分享会、专题讲座等，不仅丰富了读者的文化生活，也增强了图书馆与读者之间的互动。此外，我还针对不同读者群体，提供个性化的咨询服务，帮助他们解决在阅读和学习过程中遇到的问题。在疫情防控期间，我积极响应图书馆的线上服务号召，确保读者即使在特殊时期也能享受到优质的阅读资源。

(3)在自我提升方面，我积极参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识储备，提高自己的专业素养。通过学习图书馆学、信息管理学等相关知识，我更加深刻地理解了图书馆工作的内涵和重要性。同时，我还注重团队协作，与同事们共同探讨图书馆发展的新思路，为图书馆的未来规划贡献自己的力量。在今后的工作中，我将继续保持谦虚谨慎的态度，不断追求卓越，为图书馆的发展贡献自己的力量。

二、服务与读者互动

(1)在服务与读者互动方面，我始终秉持着以读者为中心的服务理念，致力于为读者提供高效、便捷的阅读体验。过去一年中，我通过多种渠道收集读者反馈，不断优化服务流程，提升服务质量。例如，我主动开展读者满意度调查，针对调查结果调整服务策略，如增设自助借还机、优化借阅规则等，以更好地满足读者的需求。此外，我还定期组织各类阅读推广活动，如读书分享会、作家见面会等，旨在激发读者的阅读兴趣，营造良好的阅读氛围。

(2)为了加强与读者的互动，我积极利用社交媒体平台，如微信公众号、微博等，发布图书馆动态、推荐好书、分享阅读心得，让读者在第一时间了解图书馆的最新资讯。同时，我还定期举办线上咨询服务，解答读者在借阅、检索等方面的问题，提高服务的覆盖面和便捷性。在疫情防控期间，我更是发挥线上服务优势，通过视频会议、在线问答等形式，为读者提供远程咨询服务，确保读者在疫情期间也能享受到图书馆的服务。

(3)在提升读者互动体验方面，我注重个性化服务，针对不同读者群体提供定制化的阅读方案。例如，针对儿童读者，我策划了“亲子阅读”活动，邀请家长和孩子共同参与，增进亲子关系的同时，培养孩子的阅读习惯。对于大学生读者，我组织了“学术沙龙”，邀请专家学者分享学术研究心得，激发学生的学术兴趣。此外，我还关注特殊群体读者，如视障人士，为他们提供有声读物和盲文书籍，确保他们也能享受到阅读的乐趣。通过这些举措，我努力让每一位读者都能在图书馆找到属于自己的阅读空间，感受到图书馆的温暖与关怀。

三、资源建设与管理

(1)在资源建设与管理方面，我严格按照图书馆的发展规划和读者需求，精心策划并实施了资源采购工作。通过广泛收集国内外优秀出版物信息，我确保了图书馆馆藏资源的多样性和时效性。在过去的一年中，我成功引进了数千册新书，涵盖了文学、历史、科技、教育等多个领域，丰富了读者的阅读选择。同时，我还对电子资源进行了更新和补充，确保了电子数据库的完整性和可用性。

(2)在资源管理方面，我注重提高馆藏资源的利用效率。通过对图书、期刊、电子资源等进行分类、编目和索引，我确保了资源的有序排列和快速检索。为了方便读者查找，我还制作了详细的目录和检索指南，并在图书馆网站和自助检索终端上提供在线查询服务。此外，我还定期对馆藏资源进行盘点和维护，确保资源的完好无损，延长其使用寿命。

(3)在资源更新和淘汰方面，我根据读者反馈和图书馆发展需要，制定了合理的资源更新计划。通过对过时、破损或利用率低的图书进行淘汰，我优化了馆藏结构，提高了馆藏资源的整体质量。同时，我还积极探索资源共享模式，与其他图书馆建立合作关系，实现图书、期刊等资源的互借互阅，为读者提供更加丰富的阅读资源。在资源建设与管理过程中，我始终坚持以读者需求为导向，努力为读者提供优质、高效的文献服务。

四、新技术应用与培训

(1)过去一年，我在新技术应用方面取得了显著成果。我积极参与图书馆的数字化建设，推动了一系列创新技术的应用。例如，我成功实施了自助借还书系统，简化了借阅流程，提高了图书馆的运营效率。同时，我还引入了智能导航系统，帮助读者快速找到所需图书，提升了阅读体验。此外，我还负责图书馆网站和移动应用程序的维护与更新，确保读者能够便捷地获取图书馆资源和服务信息。

(2)为了使图书馆工作人员能够熟练运用新技术，我组织并参与了多次培训活动。我邀请了行业专家进行专题讲座，介绍了图书馆自动化系