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BizDevOps标准体系
助力企业数字化转型
华佑科技
时间：2024.11
1北京华佑科技有限公司@2024
01.BizDevOps政策指引与价值收益
央行金融科技发展规划·行业报告·价值收益
02.BizDevOps业务价值管理标准与方案
标准框架·企业标准·工具标准
北京华佑科技有限公司@2024
韩洪雷
高效运维社区
公司职位
曾主导并参与过多个效能平台的建设，如项目管理平台、度量平台、流水
线平台等，对持续集成，持续交付，研发效能度量，BizDevOps等研发效
能提升方面有一定的落地实战经验，现从事DevOps咨询工作，曾咨询服务
过多家大型金融机构。
3北京华佑科技有限公司@2024
业务研发协作过程中比较突显的问题（1）
1目标不一致2需求不明确或频繁变动
问题描述：业务和研发部门的目标可能存在差异。业务团问题描述：业务团队可能对产品功能的需求定义不明确，
队可能关注市场需求、客户满意度和产品上线速度，而研或者需求在项目进行过程中发生频繁变更。研发团队可能
发团队则更关注技术架构、代码质量和可维护性。这种目在不清楚需求的情况下进行开发，导致开发成果无法满足
标不一致可能导致优先级冲突。业务需求。
影响：可能会导致项目计划的变更、需求的模糊、资源的影响：需求不明确或频繁变动会导致开发周期延长、返工、
浪费或质量问题。例如，业务团队可能推动开发快速上线，浪费资源，以及开发进度和质量的下降。
但研发团队可能需要更多时间进行技术评审和测试。
4北京华佑科技有限公司@2024
业务研发协作过程中比较突显的问题（2）
3沟通不畅4优先级冲突
问题描述：业务团队和研发团队之间的沟通常常存在障碍，问题描述：业务团队通常会推动快速推出新功能以满足市
可能由于技术术语的差异、信息传递不及时、反馈机制不场需求，而研发团队则希望保证现有产品的稳定性和质量，
完善等问题。业务团队可能不了解技术限制，而研发团队或者专注于技术债务的偿还。双方在如何分配资源和时间
可能不了解市场需求或用户痛点。上可能存在冲突。
影响：沟通不畅导致的误解和信息滞后会延迟决策过程、影响：优先级冲突可能导致开发计划的延迟、任务拖延、
增加错误的发生概率、浪费时间，甚至导致错误的产品功开发的质量下降，甚至可能影响最终的用户体验。
能开发。
5北京华佑科技有限公司@2024
业务研发协作过程中比较突显的问题（3）
5缺乏跨部门的协作机制6文化差异
问题描述：如果没有有效的跨部门协调机制，业务和研发问题描述：业务团队和研发团队往往有不同的工作文化和
团队之间可能缺乏定期的沟通和反馈，导致项目中的问题方式。业务团队通常注重市场导向、敏
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