卡戎家居用品有限公司费用控制制度优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2公司费用控制存在的问题1

2.1期间费用增长过快1

2.2期间费用占比过大2

2.3费用考核制度存在一定的不足3

3公司费用控制制度优化设计3

3.1建立期间费用控制制度3

3.1.1建立费用分级标准3

3.1.2严格规范费用报销程序3

3.1.3编制有效的费用预算4

3.1.4严控财务费用，减少融资成本5

3.2正确划分期间费用与非期间费用界限5

3.3建立有效的费用考核制度6

4总结7

参考资料8

湖南商务职业技术学院毕业设计

卡戎家居用品有限公司费用控制制度优化设计

1公司简介

卡戎家居用品有限公司成立于2014年，是一家具有多年经营、技术和经营

能力的独资公司，注册资本300万元，员工近80名，专业从事客厅及卧室家居

产品的设计、生产与销售，致力于为家庭提供舒适、安全和环保的卧室家居产品、

全屋定制家具的中小型公司，从事上述产品以及同类产品批发，进出口业务。卡

戎家居产品公司根据大众的居住需要，以丰富的管理经验，开发出舒适、安全、

美观的客室家具，旗下的“德夫曼DEFORMAT”品牌已经成为业内的知名品牌。

2公司费用控制存在的问题

2.1期间费用增长过快

从表1可以看出，卡戎家具公司的期间支出增加了52.41万元，由2020年

的207.09万元增至2022年的259.50万元。在2020年至2022年，卡戎家具公司

的成本在2020年到2022年之间不断增长，从2020年到2022年增长了14.34%，

在这期间，2020年到2021年增幅为9.60%,2021到2022年增加了32.54万元，

涨幅为14.34%，从2021年开始，卡戎家具公司的成本增长也比较合理，但是

2021到2022年的增长幅度也达到14.34%。

表1卡戎家居用品公司期间费用数据表单位：万元

项目2020年2021年2022年

管理费用118.1127.77141.74

销售费用76.1584.1797.00

财务费用12.8415.0220.76

合计207.09226.96259.50

再看卡戎家居用品公司2020-2022年期间管理费用、销售费用和财务费每年

的支出数据：2020-2022年，公司的管理费用由2020年118.1万元增至2022年

141.74万元，增幅达20.02%；从2020年至2022年，销售费用上升27.38%，同

比增加20.85万元；财务费用由2020年的12.84万元元增至2022年的20.76万

元，增幅达61.68%，管理费用、销售费用和财务费用每年都在增长。

卡戎家具公司在2020-2022年期间管理费用、销售费用和财务费用均呈现增

1

湖南商务职业技术学院毕业设计

长趋势。其中，销售费用的增长幅度较高，可能是因为公司在销售方面投入较大。

管理费用增长的幅度较小，可能是因为公司在管理费用的控制方面做得比较