组织理论与管理.ppt

組織理論與管理

第六組報告:李翔雲組員:麥嘉容、張碩峰、廖子誠許茹雯、王秀旬ACER在美國系列------

以宏觀的角度來看全球市場THESCMOFACERACER集團總部地區性事業群RBG宏碁歐洲公司宏碁國際公司宏碁拉丁美洲公司宏碁科技公司宏碁訊息公司宏碁北美洲公司1宏碁電腦資訊產品業群明碁電腦公司德碁半導体國碁電子公司揚智科技公司第三波文化事業公司連碁公司建碁公司啟碁科技公司宏測科技公司策略性事業部SBG2宏碁據點佈局製造據點台灣新竹台灣龍潭菲律賓蘇北克灣大陸廣東中山墨西哥JUAREZ大型組裝據點-----集散、倉儲功能美國德州EIPASO台灣加拿大多倫多荷蘭TILBURG日本東京研發據點美國德州TEMPLE美國加州SANJOSE總部台灣台北美國加州SANJOSE創投金額5410M創投百分比86.5%------27.64%人口1.6M年收入40828當地知名大學StanfordBarkley當地知名大企業HPIntelSunMicroCiscoOracleYahoo健全的基礎建設充足的工業原料便宜的電源廣大的士地充裕的資金完整的環保法規多元的專業人才接近全球最大的北美市場重視智慧財產權在美設廠的優點SupplyChain:

供應鏈包括產品流與資訊流兩部分，屬於雙向流程，從供應商到消費者之間的所有成員，形成一個虛擬的企業集合體，將採購、製造、分配產品與服務提供消費者的活動連結在一起。01採購運籌作業03配銷運籌作業02生產運籌作業SCC:供應鏈參考模式零組件globalsourcing,localpurchasing區域性倉庫(美、歐、亞)微處理器、硬碟機、simmmodule、光碟機零配件 採購運籌作業供應商總部宏碁總部協議採購價格，數量零組件供應商宏碁區域性倉庫資訊流物流30天單子各地裝組場價不高空運補給---PLC短、市場變化快、體積小、集.團能自供應的零組件就近採購---PLC短、市場變化快、單價高、價格變化快海運補給---PLC長、產品變化少、體積小、單配銷運籌作業模組化生產生產運籌作業

---速食業模式無螺絲外裝奧矽技術標準作業程序*