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销售沟通培训教材.pptxVIP

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销售沟通;第一部分

沟通的重要意义;一个人事业上的成功,只有15%是由于专业技术,另外的85%要靠人际关系和处世技巧.

——卡耐基;山东清河县县太爷武植,由于不善于沟通,遭到朋友的误解;被朋友杜撰闹出了三寸丁卖炊饼、媳妇潘金莲偷汉子的丑闻,造成家族蒙羞千古奇冤。;姜太公钓鱼;现实社会沟通无处不在;人

力;沟通对销售人员的意义;推销即沟通;第二部分

沟通的要素;沟通的定义;沟通的7要素;我是谁?;1,我的听众是谁?

2,我与听众之间的关系怎样?

3,听众的态度如何?

4,听众已经知道多少?

5,我的建议是为了听众的利益吗?

结论:推销的是利益而非内容!;沟通对象(如经销商)的需求:

A、想改变当前现状,借新产品开发新渠道或加强渠道,做大做强;

B、为提高现有车辆、渠道的利用,捎带一个高利润的产品,暂时不想改变当前现状;

C、为提高现有车辆、渠道的利用,并想弥补产品组合的渠道空缺,想改变当前现状,实现公司化发展;

D、为阻止竞品发展,代理竞争品牌,增加对厂家话语权,或进行软扼杀;;沟通对象所处的阶段:;沟通对象的性格类型分析;果断型

自信果断、主观

企图心强、不服输

注重结果、控制欲强

以事业为本;与沟通对象的关系种类;

2兴趣;沟通的三大工具;1、晓之以利;第二,作为销售人员,你不是求客户,而是给客户一个挣钱的机会!;(1)经销商的动机;(2)双赢;(3)从小到大;2、动之以情;销售经理如果可能的话要建立客户档案:每个客户的特点、爱好、父母亲的生日、结婚纪念日、孩子的生日等等;这是建立感情的重要资源,

更重要的是,投入小见效大。;人情的威力在于,即使是一个陌生人,或者是一个不讨人喜欢或不受欢迎的人,如果先给予我们一点小小的恩惠,然后再提出自己的要求,也会大大提高我们答应这个要求的可能性;正是我们接受恩惠的义务感,削弱了自己的选择能力。;在营销实践中,实现“动之以情”策略,可以采取以下三个具体措施。

(1)将心比心

(2)送礼送到心坎上

原则之一:受之坦然,送之情真

原则之二:想什么给什么,有什么送什么

原则之三:礼品多样化;3、约之以法;第三部分

沟通的技巧;沟通的精要;反馈;有效果比有道理更重要;声调、表情和肢体语言比语言和文字效果更大;前三分钟谈业务的人是笨蛋!

前五分钟谈业务的是傻瓜!

中国人喜欢先务务虚;比如拜访经销商可以谈一下其创业之勇、现存问题、发展方向等。;沟通的障碍;听;1、听对方正在讲的;

2、听对方没有讲、但很重要的;

3、听对方不知道要讲、但很重要的。;;1、不打断对方的谈话

2、对对方的话题感兴趣;站在客户角度,将心比心,感同身受。

-----客户关注的并不是产品本身,而是通过产品带给他们的利益!

(卖铅笔)

----不要卖给客户不需要的东西;良好沟通的特征:;我不OK

你也不OK;错误思想:销售人员运用它们非凡的能力和毅力最终让客户接受自己的推销;

控制与反控制:

顾客具有自发的自我保护意识---反抗:潜在客户由于忙于急于寻找抵御突如其来的控制,而无暇顾及自己的需求。

(样板市场的例子)

正确思想:帮助客户分析需求和利益,排除客户的异议和顾虑,让客户自己接受推销。;一个人的说话声对他来说是世界上最大的声音;如果你不听他说的话,你永远无法对他产生兴趣,又怎能使他对你产生兴趣呢!

销售人员最好的原则就是:当客户说完后,心理默默数到5,然后再开口说话。;与客户争论等于将自己的生意一棒子打死

——卡耐基;1、进入对方的地图,从对方的信念,价值观,条规的角度看事情;

2、找出从这个角度看到的正面意义;

3、除非对方邀请,否则不要提出自己的看法或批判;

4、用对方用过的字重复对方说过的话;

5、若对方说的话显示出限制性的信念或不满意的效果,问对方理想的效果是什么,并把这种结果与你自己想说的内容联系起来;;人与人之间的信任与互动关系;老鼠,老鼠,老鼠

----是的,是的,是的

;先跟后带,学步超步(说话,声调,肢体语言,态度,思想模式);

例:蘑菇女孩的故事

------人只信任理解自己的人以及和自己是一类的人;顾客有异议;了解客户产生异议的真正原因

对方提出异议时要耐心听

确认客户的异议,以问题代替回答

对异议表示赞同或同意;1、假设消除法

2、反客为主法

3、偷梁换柱法

4、跟带引导法

;第一步:肯定对方的看法

第二步:说出对方的感受

第三步:

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