《农村电商（第2版》-教案 项目8 农村电商运营团队管理.doc

《农村电商第2版（微课版）》

配套教学教案

项目8

课时内容

农村电商运营团队管理

授课时间

***分钟

课时

**

教学目标

?了解农村电商创业模式。

?熟悉农村电商企业组织架构类型。

?熟悉农村电商团队岗位设置。

?了解农村电商团队常用激励举措。

?熟悉农村电商团队常用考核流程。

?培养学生团队协作的能力。

?激发学生在团队中激发积极性和创造力。

教学重点

?能够分析农村电商创业模式

?能够分析农村电商运营岗位能力。

?能够设计农村电商企业组织架构。

教学难点

?能够根据实际需求，进行团队运营岗位设计。

?能够根据实际需求，进行团队激励与考核。

教学设计

教学思路：（1）通过介绍农村电商创业模式的基本概念，结合课堂任务实施让学生理解其特点和重要性。（2）通过阐述农村电商运营中农村电商企业的架构类型，结合课堂任务实施让学生理解企业运行中常见的岗位及人事设置及不同发展时期人员的需求。（3）讲解如何根据企业发展及市场变化设置企业岗位，结合课堂任务实施让学生理解岗位的职责与岗位职业素养。（4）讲述农村电商运营中团队激励的原则与举措，结合课堂任务实施让学生理解团队目标、团队打造。（5）分析农村电商物团队考核目的、内容、流程等，结合课堂任务实施引导学生理解如何根据实际需求进行合适选择。

1.教学手段：（1）通过理论加案例演示的方式讲解，帮助学生快速理解知识点；（2）通过课堂讨论提出问题，活跃课堂气氛并激发学员的学习兴趣。

2.教学资料及要求：除教材中讲解的知识，可以通过其他渠道了解更多农村电商团队运营相关知识，加以学习。

教学内容

讨论问题：1．案例中的大学生创业团队选择了哪一种农产品电商模式？

2．该团队应如何设计组织架构以更好地服务当地黄桃产业线上发展？

内容大纲：具体可结合本章的PPT课件进行配合讲解。

8.1?农村电商创业模式认知

8.1.1?农村电商创业主体

8.1.2?农村电商创业模式

8.1.3?农村电商创业团队应具备能力

8.2?农村电商企业组织架构搭建

8.2.1?农村电商企业组织架构类型

8.2.2?农村电商企业组织架构建议

8.3?农村电商团队岗位设置

8.3.1?农村电商团队岗位设置及主要职责

8.3.2?农村电商团队岗位职业素养

8.4?农村电商团队激励

8.4.1?团队激励原则

8.4.2?团队激励举措

8.5?农村电商团队考核

8.5.1?考核目的

8.5.2?考核内容

8.5.3考核方式

8.5.4考核流程

8.5.5考核结果应用

课后练习

小结

1.农村电商创业企业架构。

2.农村电商创业团队应具备能力。

3.农村电商团队岗位设置与职业素养。

4.农村电商团队激励方法与举措。

5.农村电商团队考核。

课后练习

结合本地农村电商企业运营实际，加深对主要农村电商企业创业模式的理解，完成以下任务：

1.分析其企业模式。

2.分析其组织架构，并结合企业实际分析合理性与不足。

3.分析归纳农村电商企业主要运营岗位职责。

4.收集并整理企业培训需求，以提高品牌影响力和销售转化率为目标，完成培训方案的设计。

5.以电商运营岗位为载体，设计绩效考核表。