交接班管理制度.pdfVIP

交接班管理制度

交接班管理制度1

一、在临床科室整个医疗活动中，必须履行三级负责制度，逐级负责、逐级

请，即科主任或主治医师应对住院医士师（）的诊疗工作负责，业务院长应对主

治医师或科主任的诊疗工作负责。

二、医师三级负责制体现有查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑

难、医疗文件书写、质量管理等方面。

三、在各种诊疗活动中，下级医师应及时向上级医师汇报。并听取上级医师

的指导意见，上级医师有责任查询下级医师的工作，上传下达，形成一个完整的

诊疗体系。

四、上级医师对诊疗活动的指应及时如实记载。下级医师必须认真执行上

组医师的指。下级医师不请上级医师，主观臆断，对病人作出不正确的诊断

和处理，由下级医师负责;若下级医师向上级汇报，上级医师未能亲自查看病人

即作出不切实际的处理意见，所造成的不良后果，由上级医师负责，若下级医师

不执行上级医师的指，擅自更改或拖延而延误诊治，甚至造成不良后果，由下

级医师负责。

五、若下级医师对上级医师的.处理意见持不同见解时，仍应执行上级医师

的决定，事后再与上级医师进行学术探讨。

六、杜绝一个病人一个医生诊断治疗，防止误诊漏诊，实行科主任或高年资

医师把关制。

交接班管理制度2

一、一般原则

1、值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应主动向接班人员

交待运行情况，保证安全运行。

2、接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场，了解运行情况，其它值

班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况，交班人员必须在现场签字交

接。

3、接班人员严禁酒后接班。

4、值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,

班长应指定人员代替，交接后方可离开。

5、在交接过程中，双方意见不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值

班长汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位C

6、重大操作和事故处理，应告一段落并经双方协商同意后方可交接，系统

事故处理须经值班长同意后方可交接。

7、交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处

理，接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人

负责处理，交班人员应主动恢助处理。

8、必须正点交接，双方签字后为交接完毕，交班人员才能离开岗位。

9、接班班长应将主要情况运（行情况、设备情况、经验教训、命令通知等）

向值班长汇报，值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达

上级指示。

10、交班完毕后，对现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任

何责任。

二、接班

1、接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。

2、查阅交接班记录、运夕亍日志，了解主