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浅谈企业经营管理在企业经营中的作用

一、企业经营管理在企业中的重要性

(1)企业经营管理在企业中的重要性不言而喻，它是企业生存和发展的基石。根据《中国企业管理年鉴》的数据，我国中小企业中有80%在成立后的五年内倒闭，而良好的经营管理是这些企业能够持续生存的关键。以阿里巴巴为例，其成功很大程度上得益于马云及其团队对市场趋势的敏锐洞察和高效的经营管理。阿里巴巴在成立初期就明确了以客户为中心的经营理念，并通过精细化管理、优化供应链等手段，实现了业务的快速增长。

(2)在当今激烈的市场竞争中，企业经营管理的重要性更加凸显。随着全球化的推进，企业面临着来自不同国家和地区的竞争压力，如何有效地进行资源配置、风险控制、品牌建设等，成为企业能否在市场中立足的关键。据《哈佛商业评论》报道，全球500强企业中有90%的企业认为，有效的经营管理是提升企业竞争力的核心。以华为为例，其通过严格的成本控制和持续的研发投入，在通信设备领域取得了显著的竞争优势。

(3)企业经营管理的重要性还体现在对企业文化的塑造上。优秀的企业文化是企业凝聚力的源泉，也是企业持续发展的动力。通过有效的经营管理，企业可以培养出积极向上的企业文化，激发员工的创造力和执行力。根据《世界企业500强排行榜》的统计，拥有优秀企业文化的企业往往具有更高的员工满意度和忠诚度。例如，谷歌以其独特的办公环境和宽松的工作氛围，吸引了大量优秀人才，并成为全球最具创新力的企业之一。

二、企业经营管理的主要功能

(1)企业经营管理的主要功能之一是战略规划与决策。战略规划是企业长远发展的蓝图，它涉及市场定位、产品开发、资源整合等多个方面。有效的战略规划能够帮助企业抓住市场机遇，规避潜在风险。根据《管理学杂志》的研究，实施战略规划的企业比未实施的企业在三年内的盈利能力高出30%。以苹果公司为例，乔布斯在担任CEO期间，通过精准的战略规划，将苹果从一家濒临破产的电脑公司转变为全球最有价值的品牌之一。

(2)企业经营管理还包括资源整合与配置。资源是企业发展的基础，包括资金、人力、技术、信息等。有效的资源配置能够提高企业的运营效率，降低成本。据《财富》杂志报道，全球500强企业中有80%的企业通过优化资源配置提升了盈利能力。以沃尔玛为例，其通过建立高效的供应链管理系统，实现了对全球资源的优化配置，从而在零售行业中占据领先地位。

(3)企业经营管理还涉及运营管理，包括生产、销售、物流、质量管理等环节。运营管理是企业日常运营的核心，它直接影响着企业的产品质量、服务水平和市场竞争力。根据《哈佛商业评论》的研究，优秀的运营管理能够提高企业的市场响应速度，降低产品缺陷率。以丰田汽车为例，其通过实施精益生产方式，大幅提升了生产效率，降低了生产成本，成为全球汽车行业的标杆企业。此外，运营管理还包括对人力资源的管理，如员工培训、绩效评估、激励机制等，这些都有助于提高员工的工作积极性和企业整体执行力。

三、有效企业经营管理对企业发展的作用

(1)有效企业经营管理对企业发展的作用首先体现在提升企业的市场竞争力。通过精细化的市场分析，企业能够准确把握市场需求，开发出符合消费者期望的产品和服务。根据《国际企业管理》的研究，实施有效经营管理的企业在市场竞争中胜出的概率高出50%。例如，可口可乐通过其全球化的品牌战略和高效的营销网络，成功在多个国家和地区建立了强大的市场地位。

(2)有效企业经营管理还能显著提高企业的运营效率。通过优化内部流程、提升员工技能和采用先进的管理工具，企业能够减少浪费、降低成本，从而提升整体盈利能力。据《管理世界》的统计，实施有效经营管理的企业在成本控制方面比未实施的企业节省了20%以上的开支。以亚马逊为例，其通过不断优化的物流系统和自动化技术，实现了高效的库存管理和配送服务。

(3)此外，有效的企业经营管理有助于增强企业的创新能力。在快速变化的市场环境中，企业需要不断进行技术创新和产品创新以保持竞争力。通过建立创新文化、鼓励员工参与创新活动，企业能够持续推出新产品和服务。根据《创新与创业管理》的研究，实施有效经营管理的企业在创新成功率上高出未实施企业的60%。例如，谷歌通过其“20%时间”政策，允许员工将20%的工作时间用于个人创新项目，从而孵化出了如Gmail、GoogleMaps等创新产品。