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人力资源管理
讲人员甄选
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内容提要根据职位要求建立员工队伍，必须以人事匹配为原则，建立恰当的员工甄选标准，作为识别、获取、使用、回报员工的依据。企业的人员甄选工作包括两个层次，一是从外部市场吸引劳动者进入企业；二是从组织内部挑选劳动者担任恰当职位；两个层次的工作都需要进行人事测评。选择和设计科学合理的人事测评方法，是提高人员甄选效率的重要条件。
本讲要点一、员工使用二、人员补充三、人事测评
一、员工使用员工使用的任务，是按照人员甄选标准把劳动者纳入分工协作体系，使之成为企业组织中的工作者。以员工标准为尺度进行考察和测评，可以区分出不同
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