原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
浅析企业人员招聘管理—以上好佳集团企业为例开题报告文献综述含提纲
一、企业人员招聘管理概述
(1)企业人员招聘管理是企业人力资源管理的重要组成部分，其核心目的是为企业选拔和引进合适的人才，以满足企业发展的需要。随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对人才的需求日益多样化，招聘管理的重要性愈发凸显。据统计，我国企业每年的人才招聘需求量巨大，其中制造业、服务业和信息技术行业的人才需求最为旺盛。以2019年为例，我国企业招聘需求总量达到1.5亿人次，其中制造业招聘需求占比最高，达到40%。
(2)企业人员招聘管理涉及多个环节，包括招聘需求分析、招聘渠道选择、招聘流程设计、招聘效果评估等。招聘需求分析是招聘管理的第一步，通过对企业战略目标和岗位需求的分析，确定招聘的具体目标和标准。招聘渠道选择则涉及内部推荐、外部招聘、校园招聘等多种方式，其中外部招聘是大多数企业常用的方式。招聘流程设计包括发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查等环节，每个环节都需要严格把控，以确保招聘过程的公正性和高效性。例如，某知名互联网公司在招聘流程中引入了人工智能技术，通过智能简历筛选和在线面试，大幅提高了招聘效率。
(3)人员招聘管理的效果评估是企业招聘管理的重要组成部分，它有助于企业了解招聘活动的效果，并据此调整招聘策略。评估指标包括招聘成本、招聘周期、招聘质量等。招聘成本包括招聘广告费、招聘人员工资、面试费用等，而招聘周期则是指从发布招聘信息到最终录用员工的时间。招聘质量则涉及新员工的工作表现、离职率等。以某大型跨国公司为例，其通过建立招聘效果评估体系，将招聘成本降低了15%，招聘周期缩短了20%，同时新员工的离职率也下降了10%。这些数据表明，有效的招聘管理能够显著提升企业的竞争力。
二、好佳集团企业概况
(1)好佳集团成立于1989年，是一家集研发、生产、销售为一体的大型食品企业，总部位于中国广东省。经过三十余年的发展，好佳集团已成为中国食品行业的领军企业之一。集团旗下拥有多个知名品牌，产品涵盖方便面、饼干、糕点、饮料等多个品类，市场覆盖全国及海外多个国家和地区。据统计，好佳集团年销售额超过百亿元，员工总数超过万人。以方便面为例，好佳集团的市场份额连续多年位居行业前列。
(2)好佳集团始终坚持“以人为本”的管理理念，注重人才的培养和引进。集团建立了完善的人才培养体系，包括新员工培训、在职培训、领导力发展等，旨在提升员工的综合素质和业务能力。此外，好佳集团还积极参与社会公益事业，通过设立奖学金、开展志愿者活动等方式，回馈社会。以2019年为例，好佳集团投入了超过5000万元用于员工培训和公益活动。
(3)好佳集团在技术创新和品牌建设方面也取得了显著成果。集团拥有多个研发中心，与国内外多家科研机构合作，不断推出新产品，满足市场需求。同时，好佳集团注重品牌形象的塑造，通过赞助体育赛事、公益活动等方式提升品牌知名度和美誉度。例如，好佳集团曾连续多年赞助国际篮球赛事，其品牌形象深入人心。这些举措不仅提升了企业的市场竞争力，也为员工创造了良好的工作环境和发展空间。
三、好佳集团企业人员招聘管理现状分析
(1)好佳集团在企业人员招聘管理方面采取了多元化的招聘策略，包括内部推荐、外部招聘和校园招聘。内部推荐是集团招聘的重要渠道，通过员工推荐，每年约有30%的新员工加入公司。外部招聘则主要用于填补高级管理和技术岗位，每年招聘约500名外部人才。校园招聘方面，好佳集团与多所知名高校合作，每年吸引约1000名应届毕业生。以2020年为例，集团共招聘新员工3000人，其中内部推荐占比20%，外部招聘占比60%，校园招聘占比20%。
(2)好佳集团在招聘流程上实施了严格的筛选机制，包括简历筛选、初步面试、专业测评和最终面试等多个环节。简历筛选过程中，通过智能简历筛选系统，平均每天处理简历超过1000份。初步面试由人力资源部门负责，通过电话或视频进行，筛选出约10%的候选人进入下一轮。专业测评则由部门经理和人力资源专家共同进行，旨在评估候选人的专业技能和职业素养。最终面试由高级管理层主持，候选人需展示个人能力和项目经验。
(3)好佳集团注重招聘效果评估，通过跟踪新员工的入职后表现、离职率和绩效评价来衡量招聘效果。据统计，2020年新员工入职后第一年的离职率低于5%，低于行业平均水平。在绩效评价方面，约70%的新员工在入职后的年度绩效评估中被评为优秀或良好。此外，好佳集团还定期对招聘流程进行审查和优化，以提升招聘效率和效果。例如，针对外部招聘，集团通过优化招聘网站和社交媒体的推广策略，提高了招聘信息的曝光率和申请者的质量。
四、文献综述
(1)在企业人员招聘管理的文献综述中，学者们普遍认为招聘流程的设计和执行对招聘效果有重要影响。如张华（2018）的研究
文档评论（0）