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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度金融产品销售团队激励合同范本

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1定义

1.2解释

2.目标与原则

2.1目标

2.2原则

3.适用范围

3.1适用对象

3.2适用时间

4.激励计划

4.1激励计划概述

4.2激励计划内容

4.3激励计划实施

5.激励措施

5.1奖金制度

5.2股权激励

5.3培训与发展

6.激励考核

6.1考核指标

6.2考核方法

6.3考核结果

7.激励资金

7.1资金来源

7.2资金分配

7.3资金使用

8.激励合同签订

8.1合同签订时间

8.2合同签订方式

8.3合同签订程序

9.合同变更与解除

9.1变更条件

9.2解除条件

9.3变更与解除程序

10.违约责任

10.1违约行为

10.2违约责任承担

10.3违约责任免除

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.其他约定

13.1合同附件

13.2通知与送达

13.3法律适用

14.合同附件

第一部分：合同如下：

第一条定义与解释

1.1定义

1.1.1“金融产品”指本合同所指的各类银行、证券、保险等金融机构提供的金融产品。

1.1.2“销售团队”指本合同所指的负责金融产品销售的团队。

1.1.3“激励计划”指本合同所指的旨在激励销售团队提高销售业绩的方案。

1.1.4“激励资金”指本合同所指的用于实施激励计划的资金。

1.1.5“考核周期”指本合同所指的考核销售团队业绩的时间段。

1.2解释

1.2.1本合同中的定义如有歧义，应以合同签订时的行业惯例和解释为准。

第二条目标与原则

2.1目标

2.1.1提高销售团队的业绩水平。

2.1.2增强销售团队的市场竞争力。

2.1.3提升客户满意度。

2.2原则

2.2.1公平公正原则：激励计划的制定和实施应公平公正，确保所有团队成员均有公平的机会获得激励。

2.2.2连续性原则：激励计划应持续实施，形成长期激励机制。

2.2.3适应性原则：激励计划应根据市场变化和团队业绩情况适时调整。

第三条适用范围

3.1适用对象

3.1.1本合同适用于销售团队全体成员。

3.1.2适用于所有金融产品的销售。

3.2适用时间

3.2.1本合同自签订之日起生效，至2024年度结束之日止。

第四条激励计划

4.1激励计划概述

4.1.1激励计划旨在通过奖金、股权激励等方式，激励销售团队达成销售目标。

4.1.2激励计划的具体内容将在附件中详细说明。

4.2激励计划内容

4.2.1销售业绩奖金：根据销售业绩的一定比例发放奖金。

4.2.2股权激励：根据销售业绩和公司业绩情况，给予销售团队一定比例的股权激励。

4.3激励计划实施

4.3.1激励计划的实施由公司人力资源部门负责。

4.3.2激励计划的调整需经公司管理层批准。

第五条激励措施

5.1奖金制度

5.1.1奖金发放标准：根据销售业绩的一定比例确定奖金金额。

5.1.2奖金发放时间：每个考核周期结束后15个工作日内发放。

5.2股权激励

5.2.1股权激励计划：根据公司业绩和销售团队业绩情况，给予销售团队一定比例的股权激励。

5.2.2股权激励条件：满足公司规定的业绩目标和考核要求。

5.3培训与发展

5.3.1公司将为销售团队提供必要的培训和发展机会。

5.3.2培训内容：销售技巧、金融产品知识、市场分析等。

第六条激励考核

6.1考核指标

6.1.1销售业绩：根据销售业绩的一定比例确定考核指标。

6.1.2客户满意度：根据客户满意度调查结果确定考核指标。

6.2考核方法

6.2.1定量考核：根据销售业绩和客户满意度数据进行分析。

6.2.2定性考核：根据销售团队的整体表现和潜力进行评估。

6.3考核结果

6.3.1考核结果将作为激励计划实施的重要依据。

6.3.2考核结果将及时反馈给销售团队。

第七条激励资金

7.1资金来源

7.1.1激励资金由公司年度预算中安排。

7.1.2部分激励资金可来源于销售团队的业绩提成。

7.2资金分配

7.2.1激励资金按照销售业绩的一定比例分配给销售团队。

7.2.2部分激励资金可用于团队建设、培训等。

7.3资金使用

7.3.1激励资金的使用需符合国家相关法律法规。